存在感:被赏识的艺术 本书特色
首先问自己一个问题:你让人觉得可靠吗?如果答案是否定的,那么你很难会被视作一位领袖,不论你有什么样的头衔或者什么级别的权力,不管你如何着装、如何交谈。
你可能具有得到理想工作的所有资格,不过你若不能让人相信你有才能,就没办法拥有较大的发展空间。同样我们没办法去评价或者相信一个人,除非你知道他是如何处理困境的。
本书作者根据全美特定族群的*新问卷调查,并深度访谈国家领袖,总结归纳出脱颖而出的气质与被赏识的艺术,教你在特定的场合正确地展现自己,赢得尊重与认同,快速被关注、被认可、被赏识。
存在感:被赏识的艺术 内容简介
本书内容包括: 为什么有的人一看就像领导? ; 赢得尊重 ; 交流 ; 外表 ; 失败的建议 ; 女性如何做领袖 ; 真实自我和顺应环境六章。
存在感:被赏识的艺术 目录
**章:为什么有的人一看就像领导?
揭秘如何获得领袖气质
第二章:赢得尊重
做正确的事情
危机之下的沉着
展露你的锋芒
向掌握权力的人说出事实
展示你的情商
正确建立你的名声
富有远见和魅力
有损尊重的错误
如何赢得更多尊重
第三章:交流
永远保持良好的交流状态
别让说话成为你的短板
你必须要从根本上改变你的说话方式
说话听起来“没教养”会摧毁你的尊严
你的声音比你讲话的内容重要两倍
掌控整个房间
创建你和听众之间的联系
像音乐家演奏一样演讲
学会讲故事
不要灌输数据
别用辅助工具
简洁明了
魄力
成为一个成功的沟通者
掌握开玩笑的技巧
身体语言和姿势
规避交流失误
如何完善你的交流技巧
第四章:外表
过于迷人会降低信任度
向别人展现健康的形象
形成自己的风格
身高对男性至关重要
永远保持精力充沛
避免犯有损形象的错误
必须要有风范
确定正确的外表
第五章:失败的建议
为什么建议没有效果
困难但重要的对话
什么样的建议是好建议
如何获得你所需要的建议
聆听“真实的声音”
不要哭
不要毁了一段关系
策略:如何像真正的领袖一样给别人提建议
第六章:女性如何做领袖
接受度问题
范围的界定
如何赢得更多的自主权:洞察力和策略
第七章:真实自我和顺应环境
漂白的专业人才
消除不安
与众不同的策略
后记:你的潜力还有一半未发挥
附录:领袖气质自我测评
存在感:被赏识的艺术 相关资料
想让你的职业生涯更上一层楼,本书是可靠的指导。
——出版人周刊
在你的能力如何,和“别人以为你能力怎样”之间是有差距的,本书就是填补差距的最好作品。本书将让你释放所有潜能。
——乔安娜·科尔斯:《cosmopolitan》时尚杂志主编
你可能具有得到理想工作的所有资格,不过你若不能让人相信你有才能,就没办法拥有较大的发展空间。同样我们没办法去评价或者相信一个人,除非你知道他是如何处理困境的。
——萨利·克劳切克:“华尔街女王”,曾任花旗首席财务官,美林总裁
如果你十分擅长与人交流,别人能被你所吸引,你的行为首先要显得十分庄重得体;如果你说话磕磕巴巴,举止怯声怯气,你就不可能被重视。
——吉野贤志:纽约大学法学院宪法学首席教授
在当今的商业圈里,吸引力是让领导者畅行无阻的交流媒介。在这本好书中,休利特教你如何以与众不同的特质展现自己脱颖而出的气质。
--马克·贝托里尼:安泰集团(aetna)的董事长、执行长兼总裁
想要缩小他人对你的观感与你个人期望之间的落差,这是你必读的好书。它教你塑造、培养、管理个人品牌的新技巧,并让人相信你是不可多得的人才。
--乔安娜·科尔斯:《柯梦波丹》总编辑:
休利特以清晰、善解人意的口吻阐释了何谓脱颖而出的气质,以及在这个充满不确定性、步调迅速的职场上,为什么这个特质对想要引领众人的人才来说是必要的。
--艾美·艾蒙森:哈佛商学院领导与管理学教授
《存在感》明确指出了我们该如何处世、如何沟通、如何行动,并说明这些又是如何一步步决定了我们的人气。
--《金融时报》书评
这本开创性的著作,破解了“你就是没那个本事”的谜题。她以一连串的实例,搭配扎实的研究,教你如何掌握脱颖而出的气质,让人生涯蓬勃发展。
--凯瑟琳·菲利普斯:哥伦比亚大学商学院领导与道德教授
存在感:被赏识的艺术 作者简介
西尔维亚·安·休利特(Sylvia Ann Hewlett),“当代最具影响力商业思想家50人之一”,经济学博士,在哥伦比亚大学、剑桥大学、普林斯顿大学授课,获得哈佛大学专项研究基金。
她同时也是曼哈顿智库“人才创新中心”(Center for Talent Innovation)的创办总裁,领导八十二家全球企业组成的人才创新工作小组,充分开发全球职场上的新人才,曾在国际货币基金组织、白宫、新兴市场领导人峰会等地发表多次演讲。其著作多次获得亚马逊年度最佳商业图书、环球邮报年度最佳商业图书、华盛顿邮报“领导人年度必读书”、肯尼迪纪念图书奖、格言图书奖等。文章常见于《哈佛商业评论》《纽约时报》《金融时报》《外交》等媒体。