从0到财务自由之房地产投资 内容简介

　　看到Cathy Huang写这本《从0到财务自由之房地产投资》我不足为奇。Cathy把取得成功的秘诀以书的形式恰当地放在一起。她没有大讲理论或概念，而是从她的亲身经历——她的旅程出发，用一个加拿大曼尼托巴省大学Asper商学院的年轻有创业精神的国际学生大学毕业后在房地产投资的成功经验撰成《从0到财务自由之房地产投资》。　　Cathy讲述了自己是如何作为一个年轻的国际学生扎根加拿大，是如何偶然参加一个房地产投资研讨会，以及她和她的丈夫Tim Wang是如何经历了试验和错误，战胜了*初的困难和失败，成为真正的成功房地产投资者。　　Cathy使用了许多她知道的投资实例，生动地描述了一个人可能遇到的房地产投资陷阱。她在《从0到财务自由之房地产投资》中还提供了投资分析工具，如SWOT分析法。　　我见证了Cathy从一个国际学生成长为会计师事务所的一名职员会计师，到她成功投资房地产，到她的事业进展，到她们夫妇**次购买和成功经营国际品牌联盟店，直至她和她的丈夫成为成功的国际品牌联盟店——DQ（Dairy Queen）的多单位特许经营业主。

从0到财务自由之房地产投资 目录

从0到财务自由之房地产投资 节选

　　《从0到财务自由之房地产投资》：　　“不要拿走桌上*后一个硬币！”这是一条谚语。　　从我投资房地产到成为DQ的品牌执行者，整个过程中，这句话一直都影响着我。　　买卖前你可以无限次地多方比价，一旦确定合作方后，*好按照约定好的合同来，并且尽量留给对方该有的利益，这包括你的“团队成员”与“合作者”。　　传统情况下，我们将在整个投资过程中，所有给你专业技术支持的人或公司都称为“团队成员”；与你一同分享利益并承担风险的人叫“合作者”。现在，由于时代的不断发展，“团队成员”与“合作者”之间没有不可逾越的鸿沟。就像我一直合作的维修工Leo，他从前只是我的“团队成员”，后来却变成了我的“合作者”。许多科技公司也都愿意给自己的员工发股票。百度的李彦宏曾经笑称，在他创业初期，公司的保洁阿姨都有百度的股票。　　其实我*想让你知道，无论“合作者”“团队成员”的角色定义如何变化，我们对待他们的那份诚意依旧要秉持。　　在加拿大，大多数“西人”都有信仰，他们信奉“没有金刚钻，不揽瓷器活”的道理。一般来说，如果你发现有一方报价偏高，那说明他一定有高于同行的能力。　　用我曾经找维修工的事情举例，通常一个需求抛出去，都会接到高、中、低三个档位的报价，那时候，我一般会选择中间价位。　　为什么呢？　　原因是，高价位的一定有他过人的优势，但过高的花销也不太适合创业初期；价位*低的一般又可能是因为经验不足或初入行等，虽说会有机会发现好的，但这需要太多时间去尝试，从时间成本上考虑，我选择放弃它。　　因此综合考量，中间价位对于我来说是性价比*高的。　　在投资第三套房后，我对之前几个维修人员都不太满意。我在场的时候他们做得很好，我一旦离开总会出现各种纰漏。所以我决定尝试启用一个新的维修公司，也就是换一个“团队成员”。　　在当地协会举办的一个免费房地产投资研讨班上，我向主办方要了几个他们推荐的维修人员的联系方式。我问他们这其中谁*好，主办方告诉我，这些人都有自己擅长的和不同的才能，且工作时间也都不相同，需要我自己回去做一些功课才能选出合适的。　　我的第四套房位于城市西边，因此我在网上把所有专门维修这一区域且精通室内维修的人员都列出来，并给他们分别发了邮件，详细说明了自己房屋的位置和所需要的维修项目，请他们给我一个报价。　　收到含报价的邮件之后，我按照他们的工作时间，筛选出了三个人“进入决赛”，经过一番考量后，*终选定Leo作为新的“团队成员”。　　在和Leo合作的这些年里，每个装修项目我们都会请他给一个预算。大体上我都会问他以下两个问题：　　这个项目大概多少钱？　　能不能在保证质量的情况下，使价格再低一些？　　虽然从投资收益的角度，我希望在这方面花销尽量少一些，但我总是告诉Leo，降价的前提是保证质量和他的利润。　　相处时间长了，我们与Leo间彼此信任，他经常会告诉我一些省钱的方法和技巧，有时候也会直言不讳地跟我说这已经是*合适的价格了。有时候即使知道他的报价不是*低的，但我依旧秉持“不拿走桌上*后一个硬币”的原则点头同意。2010年至今，无论装修房屋还是维修我的餐厅店面，Leo都是我的不二人选，而他也帮我们解决了不少装修难题，甚至包括一套被烧掉的出租房的装修。　　Leo是我投资道路上当之无愧的一位“*佳拍档”。　　……