体育管理学 内容简介
本教材《体育管理学》为适应体育职业院校新的教学需要而编写。系统介绍了体育管理学领域的相关理论与实践知识,重点讲述了体育管理实务操作,具有很强的实践性与应用性。 祁社生主编的《体育管理学》由七章组成:靠前章为体育管理的基本理论;第二章为体育管理的基本方法;第三章为体育管理的目标;第四章为体育管理的决策;第五章为体育管理的计划;第六章为体育管理的组织实施;第七章为健身俱乐部职业经理的职责,体现出体育管理学由浅入深的层次性及章节之间紧密的关联性。同时,本教材注重理论联系实际,突出体育管理学学科的特点。对于体育职业院校的师生来说,具有较高的指导价值和实用性。
体育管理学 目录
**章 体育管理基本理论 **节 领导原理 第二节 效益原理 第三节 人本原理 第二章 体育管理的基本方法 **节 行政的方法 第二节 激励的方法 第三节 沟通的方法 第四节 法律的方法 第五节 控制的方法 第三章 体育管理的目标 **节 体育管理目标的确立 第二节 体育管理目标的制订 第三节 体育管理目标的实施 第四节 体育管理目标的评价标准 第四章 体育管理的决策 **节 决策概述 第二节 决策过程 第三节 决策的影响因素 第四节 决策的技术和方法 第五章 体育管理的计划 **节 战略计划 第二节 战术计划 第三节 计划制定的程序 第六章 体育管理的组织实施 **节 组织的设计 第二节 机构部门划分的方法 第三节 组织结构的类型 第四节 组织机构职权责利的确定 第七章 健身俱乐部职业经理的职责 **节 职业经理的产生和界定 第二节 健身俱乐部经理人主要职责 参考文献 后记
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