HSE管理经验汇编(2013年) 本书特色
中国石油天然气集团公司安全环保与节能部编著的《HSE管理经验汇编(2013年)》收录了2013年中国石油各企业HSE管理的典型经验和有效做法，分为风险管理、审核评估和安全监督、事故事件和应急管理、基层安全管理、环保管理和综合管理6大类，共62篇文章。详细介绍了中国石油HSE管理取得的丰硕成果、体系推进中遇到的问题和解决办法，是HSE管理水平的真实写照。本书适合中国石油及其他石油石化企业的管理人员和企业员工阅读。
HSE管理经验汇编(2013年) 内容简介
本书收录了2013年中国石油各企业HSE管理的典型经验和有效做法, 分为风险管理、审核评估和安全监督、事故事件和应急管理、基层安全管理、环保管理和综合管理等六大类, 共62篇。详细介绍了中国石油HSE管理取得的丰硕成果、体系推进中遇到的问题和解决办法, 是企业HSE管理水平
HSE管理经验汇编(2013年) 目录
风险管理
排查建档协作落实推进管线隐患治理工作
全员参与写风险齐抓共管保安全
强化直线责任落实全面提升过程风险管控能力
立体防控风险保障安全平稳
强化作业许可管理提高现场风险管控水平
开发作业评估系统全面管控检维修作业风险
以设备精细化管理为抓手全面提升油库风险管控水平
推行安全管理“五步”法提高风险管控能力
推行上锁挂牌管理确保安全风险受控
做实六级风险防控提升HSE管理水平
坚定推行两书一表筑牢基层风险防线
开展工艺危害分析强化本质安全
审核评估和安全监督
实施七纵五横一统筹构建安全监管网格化
以审核评估定级促HSE管理提升
开展履职能力评估强化安全领导力建设
强化巡检工作提升干部走动式管理水平
引入第三方安全监督强化现场风险管控
创新工程监管模式实现项目合作共赢
实行异体监督机制提升现场管控水平
推行领导现场检查卡充分发挥领导示范带头作用
推行“四审核法” 提升体系运行质量
强化监理确保储罐防腐施工安全
事故事件和应急管理
立足于战着眼于用不断提高应急预案针对性和实效性
夯实应急基础 提升实战能力 确保油田海上生产安全平稳运行
健全体系 强化演练提高重大突发事件应急响应能力
加强事故事件学习提高安全管控能力
加强应急体系建设提升应急处置能力
加强队伍建设深化应急演练着力提高应急抢险处置能力和水平
认真开展重大风险识别 全面强化管道应急工作
转观念抓事件重防范保安全
狠抓事故事件管理提升安全管理水平
基层安全管理
小团队大舞台安全文化实现自主跨越
班组安全自主管理探索与实践
重心下移抓班组转变观念推自主
“三定”规范行为 “三抓”强化执行深入推进库站属地管理
规范程序强化执行全面加强施工安全管理
健全机制强化管理确保施工作业质量安全
开展自主管理班组建设提升东方物探安全文化建设水平
牢固树立“生命线”理念狠抓重点项目HSE管理
深化推动属地管理夯实HSE管理基础
环保管理
加强污染减排强化清洁生产努力实现油田生产与环境保护和谐发展
实施机制、科技、管理三个创新持续推动清洁发展
推进监测体系建设加强污染减排控制努力实现绿色低碳发展
完善管理机制强化监督职责持续提升环保管控能力
严格环保设施管理提高达标减排能力
应用高效生物处理技术解决高浓度废水处理难题
有效控污减排造就蓝天碧水
推进清洁生产技术应用提升绿色钻井作业水平
大力推行文明施工绿色勘探为实现提速、提效、提素奠定坚实基础
强化风险防控切实保护海洋生态环境
综合管理
坚持标准化管理确保重点单位消防安全
落实一岗双责夯实安全环保基础
加强健康管理建设身心健康员工队伍
编制实施通用运作手册确保体系管理与工作实践紧密结合
突出重点扎实推进HSE体系建设
创新培训模式提升培训质量持续夯实企业安全发展基础
强化HSE培训严控岗位风险
健全管理制度应用车载监控系统强化境外项目交通风险控制
突出实际操作培训提升员工技能素质
加强设计管理规范物资采购持续提升安全环保管理水平
深入开展安全标准化建设构建安全发展长效机制
打好五个攻坚战持续夯实安全环保基础
