建设工程项目管理 本书特色

《建设工程项目管理》：高职高专创新型规划教材·土建类。

建设工程项目管理 内容简介

本书按照高等职业教育建筑类专业对本课程的有关要求，以国家现行建设工程标准规范、规程为依据，根据编者多年工作经验和教学实践，在自编教材的基础上修改、补充编纂而成。本书对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性和实践性。全书共分为八章，包括建设工程项目管理概论、建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理等内容。 本书具有较强的针对性、实用性和通用性，可作为高等职业教育工程造价、建筑管理、建筑工程监理、房地产营销、建筑经济、建筑安装等专业的教学用书，也可供建设单位经济管理工作者、建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。

建设工程项目管理 目录

建设工程项目管理 节选

《建设工程项目管理》按照高等职业教育建筑类专业对本课程的有关要求，以国家现行建设工程标准规范、规程为依据，根据编者多年工作经验和教学实践，在自编教材的基础上修改、补充编纂而成。《建设工程项目管理》对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性和实践性。全书共分为八章，包括建设工程项目管理概论、建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理等内容。《建设工程项目管理》具有较强的针对性、实用性和通用性，可作为高等职业教育工程造价、建筑管理、建筑工程监理、房地产营销、建筑经济、建筑安装等专业的教学用书，也可供建设单位经济管理工作者、建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。

建设工程项目管理 相关资料

插图：职业能力目标：通过本章的学习，学生应达到施工项目管理的初步要求，具备对建筑工程进行施工组织管理的认识能力。学习任务：通过本章的学习，学生应了解建筑工程项目管理的基本概念、项目管理的生产与发展：掌握项目管理的基本内容；重点掌握建筑工程施工项目管理分类。项目管理作为一门新兴的管理科学，最早出现于20世纪50年代后期，它一出现就很快在社会、经济生活的诸多领域和各个层次得到广泛的应用。20世纪70年代，著名的“阿波罗”登月计划采用项目管理的方法，取得了卓有成效的业绩。20世纪80年代，我国大型水利工程鲁布革水电站首先引进采用项目管理的模式，并取得了巨大的成功。项目管理是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物，经过几十年的发展和完善已日益成熟，并以经济上的明显效益而在各发达的工业国家得到广泛应用。项目管理是国际上进行工程建设的惯例。近些年来，我国在工程建设领域大力推行项目管理，进行了大量的创新，积累了丰富的经验，形成了成熟的管理理论和行之有效的科学方法，并已取得明显的经济效益。为了提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化、法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，我国逐步建立健全了一些与项目管理相关的法律、法规、部门规章和标准（规范、规程）等，其中《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326-2006）（以下简称《项目管理规范》）已由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁发，2006年6月21日发布，2006年12月1日实施，它适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。1.1 项目与建设工程项目1.1.1 项目的概念有建设就有项目，有项目就有项目管理，项目管理是一项古老的人类实践活动。当时，由于项目管理实践的需要，人们便把成功的管理理论和方法引进项目管理之中，作为动力，使项目管理越来越具有科学性，终于使项目管理作为一门学科迅速发展起来了，现在它与计算机结合，更使这门年轻学科出现了勃勃生机。实践证明，实行项目管理的工程，在投资控制、质量控制和进度控制方面可以收到良好的效果。也就是说，综合效益均得到显著提高。本节将介绍项目管理的有关基本概念和特征等内容。