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工程项目控制:理论·实务·案例

  2020-07-30 00:00:00  

工程项目控制:理论·实务·案例 本书特色

   本书以工程项目的建设流程为主轴,全面、系统地阐释工程项目的基本概念、基本特征、管理职能和管理要求,并植入了现代项目管理思想。本书共分十章,包括工程项目概述、工程项目控制体系、工程项目立项控制、工程项目设计控制、工程项目招标投标与合同控制、工程项目造价控制、工程项目施工质量控制、工程项目投资控制、工程项目施工进度控制、工程项目建设控制与工程项目验收控制等。

工程项目控制:理论·实务·案例 目录

**章 工程项目概述
**节 工程项目的分类与特点
第二节 工程项目的建设程序
第三节 工程项目管理
第四节 基于项目全寿命周期的集成管理

第二章 工程项目控制体系
**节 工程项目控制维度分析
第二节 工程项目控制模型
第三节 工程项目控制风险
第四节 工程项目控制类型及控制程序

第三章 工程项目立项控制
**节 立项阶段的主要工作
第二节 工程项目立项控制的主要指标
第三节 工程项目立项控制的主要内容

第四章 工程项目设计控制
**节 工程项目设计概述
第二节 限额设计与设计招标
第三节 工程项目设计控制措施与关键控制点

第五章 工程项目招标投标与合同控制
**节 工程项目招标投标概述
第二节 招标投标控制
第三节 工程合同控制

第六章 工程项目造价控制
**节 工程造价概述
第二节 设计概算控制
第三节 施工图预算控制 第四节 工程结算控制

第七章 工程项目施工质量控制
**节 施工质量控制概述
第二节 施工准备阶段的质量控制
第三节 施工阶段的质量控制
第四节 竣工验收阶段的质量控制

第八章 工程项目投资控制
**节 动态投资控制原理和控制要求
第二节 工程项目决策阶段的投资控制
第三节 工程项目设计阶段的投资控制
第四节 工程项目施工阶段的投资控制
第五节 工程投资控制的主要风险及管控措施

第九章 工程项目施工进度控制
**节 施工进度控制目标与流程
第二节 施工进度计划控制
第三节 施工进度控制的依据与要点

第十章 工程项目建设控制与工程项目验收控制
**节 工程项目建设控制
第二节 工程项目验收控制
参考文献

工程项目控制:理论·实务·案例 节选

《工程项目控制:理论?实务?案例》以工程项目的建设流程为主轴,全面、系统地阐释工程项目的基本概念、基本特征、管理职能和管理要求,并植入了现代项目管理思想。

工程项目控制:理论·实务·案例 作者简介

  时现,女,1962年生,博士,教授。国家注册造价工程师,国际注册内部审计师(CIA),南京审计学院副院长,中国建设工程造价管理协会专家委员,江苏省公共工程审计重点实验室主任。多年来一直从事内部审计、内部控制和固定资产投资审计方向的教学与科研活动。近年来,出版专著、教材10余部,主持及参加课题研究10余项,在《会计研究》《审计研究》等专业杂志上发表论文30余篇,多项科研成果获省部级优秀科研成果奖,多项成果被行业组织和大型企业采用。    毛晔,男,1974年生,博士,副教授。国家注册咨询工程师(投资),国家注册造价工程师,国家注册监理工程师。专注于建设单位内部审计和公共工程绩效审计研究。    许长青,男,1973年生。主要研究方向有:工程审计、工程项目管理。近年来发表相关领域学术论文10余篇,参与省部级课题两项,参编论著两部。

工程项目控制:理论·实务·案例

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