建筑工程设计与管理指南 内容简介
张春阳主编的《建筑工程设计与管理指南》分13个章节：(1)项目负责人；(2)规划与方案设计阶段的工作要点；(3)初设计阶段的工作要点；(4)施工图设计阶段的工作要点；(5)设计后期服务；(6)施工图技术交底要点；(7)顾客提供设计院资料清单；(8)工程搜集资料提纲；(9)各专业之间互提资料深度的规定；(10)施工图设计校审提纲；(11)设计图纸会签提纲；(12)各级技术岗位人员责任与任职要求；(13)项目负责人签图时应检查各专业图纸的内容。通过设计项目调研、总结分析、评审判定三个层次开展研究，进行编写，很终提出建筑工程设计技术管理职责准则，可在具体管理工程项目设计中起指导作用。本书适用于建筑设计从业者及相关人员阅读使用。
建筑工程设计与管理指南 目录
●章 项目负责人
● 1.1 项目负责人的素质要求
● 1.1.1 项目负责人必须具备相关的法律知识和策水平
● 1.1.2 项目负责人必须具备专业知识水平和执业资格
● 1.1.3 项目负责人必须具备较全面的业务知识并注意及时更新
● 1.1.4 项目负责人在设计实践中不断提高自己的协调组织能力
● 1.1.5 项目负责人应具备良好的职业道德
● 1.2 项目负责人的工作职责
● 1.2.1 项目负责人的主要工作职责
● 1.2.2 项目负责人的工作思维与拓展
● 1.2.3 项目负责人的人力资源策划
● 1.2.4 技术资源的策划
● 1.2.5 项目进度策划
● 1.2.6 设计过程的财务策划
●2章 规划与方案设计阶段的工作要点
● 2.1 编制的依据和目的
● 2.1.1 编制依据
● 2.1.2 规划与方案设计的目的
● 2.2 规划与方案设计阶段的质量活动
● 2.3 主要内容与深度
●部分目录
建筑工程设计与管理指南 作者简介
张春阳，1966年6月出生于内蒙古赤峰市。1989年本科毕业于清华大学建筑系。2009年1月获得清华大学建筑与土木工程领域工程硕士学位。自毕业以来，一直从事建筑设计及研究工作。现任职于中国城市建设研究院有限公，不错建筑师，一级注册建筑师。
