社区X设计-比设计空间更重要的.是连接人与人的关系 本书特色

日本社区设计界第yi人——山崎亮
◎12年工作轨迹 + 1 6个代表性社区设计方案 + 200张珍贵照片
◎荣获GDA、SD Review、Kids Design赏等多项社会创新设计大奖
◎日本、台湾好评如潮，热销多年，台湾版上市半年重印7次
◎两岸20多位学者专家（城规、建筑、景观、社会学等领域）联袂推荐
带你看见回归以人为本的设计所能发挥的巨大力量

社区X设计-比设计空间更重要的.是连接人与人的关系 内容简介

本书是日本社区营造先锋人物山崎亮的代表作，被誉为“社区营造领域必读作品”，畅销日本和台湾多年。作者在书中系统梳理了自己12年工作的经历和心得，选取了16个不同类型且具有代表性的设计案例，介绍自己的工作思路、方法和经验总结。内容丰富，书写真挚，对从事相关工作和研究的人士有参考和学习价值。

社区X设计-比设计空间更重要的.是连接人与人的关系 目录

第1章　发现“人性互动”的设计 / 1

1. 发现“人性互动”的公园 / 2

有马富士公园（兵库，1999~2007年）

2. 不要独立做设计 / 14

游乐王国（兵库，2001~2004年）

3. 建立设计机制 / 21

联合国儿童基金会公园专题（兵库，2001~2007年）

.

第2章　跳脱设计本身，转为发掘人性 / 33

1. 向城镇渗透的都市生活 / 34

在堺市环濠地区开展的户外调查（大阪，2001~2004年）

2. 城镇正在被使用 / 46

景观探索（大阪，2003~2006年）

3. 从方案里设计景观 / 53

千里康复医院（大阪，2006~2007年）

.

第3章　社区设计——促使人们联系起来的工作 / 61

1. 从一个人开始的城镇设计 / 62

家岛专项（兵库，2002~）

2. 1个人、10个人、100个人、1000个人能做到的事 / 95

海士町综合振兴规划（岛根，2007~）

3. 孩子引发大人的认真 / 114

笠冈群岛儿童综合振兴规划（冈山，2009~）

.

第4章　情况还有好转的可能 / 123

1. 大坝建设与社区设计 / 124

余野川大坝专项（大阪，2007~2009年）

2. 高层住宅建设与社区设计 / 139

住宅建设专项（2010年）

.

第5章　在这无法用物质或金钱衡量价值的时代里，

我们该追求什么 / 145

1. 使用者自行打造的公园 / 146

泉佐野丘陵绿地（大阪，2007~）

2. 城镇里不可或缺的百货公司 / 157

丸屋花园（鹿儿岛，2010~）

3. 新祭典 / 174

水都大阪2009与土祭（大阪、栃木县，2009年）

.

第6章　社会设计——以社群的力量解决问题 / 187

1. 用设计解决森林问题 / 188

穗积锯木厂专项（三重，2007~）

2. 解决社会问题的设计 / 199

+design专项（2008年）

.

结语 / 215

附录 / 219

社区X设计-比设计空间更重要的.是连接人与人的关系 节选

1. 发现“人性互动”的公园
——有马富士公园（兵库，1999~2007年）

什么是令人愉悦的公园
我在大学读的专业是景观设计，宣称能设计景观。在某种意义上属于大胆设计领域的景观设计，对象涵盖广，从个人庭院到公园或广场，以及大学校园等，其中公园设计是日本景观设计的主战场。我在大学念景观设计时，从未思考过公园该由谁来设计。实际上，为了建造令人愉悦的公园，需要耗费大量的时间及精力，需要照顾到空间上的每一个细节。我对公园的看法因此发生了改变。
看法发生改变后再观察公园，有了许多新的发现。我发现了设计师设计考究的部分，也明白他们想要表现的东西。但有一个疑问越来越明显，为什么大部分设计考究的公园，在不到10年的时间里，就变成了无人问津的没落场所？无论多么考究的设计，设计师在公园开园后，就几乎不再和公园产生关系了。可实际上却是开园后的公园该如何管理非常重要，这个管理方式决定了10年后公园的命运是凄凉还是受欢迎。
以这个思考作为契机，我参与了有马富士公园管理的相关工作。有马富士公园是位于兵库县三田市山边的县立公园，*初开园时占地面积约为70公顷。园内除了园区活动中心及自然学习中心外，还设计了自然观察分区及儿童游乐场所。这座位于山中的公园，距离*近的公交站要走20分钟的路程，毗邻兵库县立人与自然博物馆，该公园亦属于博物馆的一部分。兵库县政府的负责人，就公园的维护方案还同博物馆负责人中濑勲先生①商讨过。那时给出的关键词是“公园管理”。效仿美国公园的管理模式，不单单是被动等着游客到来，而是积极地举办各种活动来诱导游客上门。这个方案需要当地居民参与其中才能进行下去。这是开园前两年发生的事。
在实施当地居民参与的公园管理模式期间，中濑先生联系我，希望我能帮助他制订一个运营计划。当时还在设计事务所②上班的我，**次接触了运营相关的工作。当然，我必须开始学习运营管理相关的知识。我请来了中濑先生介绍的讲师，举办了8场关于公园管理的学习会③。这个学习会，不仅有博物馆的研究员及行政负责人，还邀请了地区的NPO（非营利组织）、志愿者团体、大学生等参与其中，全体参加者对有马富士公园未来的运营方案达成了共识。
学习迪士尼乐园的待客之道
迪士尼乐园的经营管理之道或许在世界范围内已形成常识，而我却是**次学习迪士尼乐园的运营方式。当时，“迪士尼乐园的运营方式为何能成功”已成为热门话题，有关迪士尼乐园运营的书争相出版，许多人在读完书后，

社区X设计-比设计空间更重要的.是连接人与人的关系 作者简介

山崎亮：
社区设计师，studio-L创立者及法人代表，社会福利工作者，应庆义塾大学客座教授。
1973年生于日本爱知县，于东京大学取得工学博士学位，后就职于建筑景观设计事务所。2005年创立studio-L，以社区设计师的身份活跃于日本各地，举办由当地居民解决地区问题的研习会，制订由居民参与的综合规划，策划由市民参与的公园管理等，希望通过社区设计的方法，让空间的使用者直接参与设计过程，借此改善各种空间利用、人口外移、老龄化等传统设计难以解决的问题。其主持的设计项目曾获日本Good Design Award、Kids Design赏、SD Review、All right！Nippon大赏审查委员会长赏等多项社会创新设计大奖。
主要著作有《社区设计》《全民参与社区设计的时代》《论街区的幸福》《社区设计的源流》《收缩的日本》等。