不发想,无设计 本书特色
木全贤的《不发想无设计》包括了设计是否“只有了解的人才懂”；非日常的美和日常的美；只要被教过谁都懂得“美”；使用者观点和生产者观点；原材料和质感的奇怪之处；能引起共呜的中小制造业的制造工作；美丽的形状和漂亮的形状等内容。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
不发想,无设计 内容简介
设计是要能体现商品和企业拥有的“故事”。在商品开发和市场经营者中，“不明白什么是好设计的”人不少。仅追求“美丽”不可能做出用户“真心喜爱”的设计。如何反映作者的意图，又能抓住顾客的心？答案就在书中。
不发想,无设计 目录
前言
商品开发负责人的困惑
消除内心的障碍
**章 为什么不懂设计呢?
设计是否“只有了解的人才懂”?
没人实际体会到设计的好处
只要“简约”就是好吗?
简约设计是临阵磨枪的审美意识
可以直观理解晚霞的“美”
谁都懂得过分装饰的美
非日常的美和日常的美
只要被教过谁都懂得“美”
懂得“俗气”
从色彩、形状到内心世界
第二章 在不了解设计的这个不幸时代里
能做的事情
设计师评价设计的方法
使用者观点和生产者观点
设计的前提
奇怪的设计
原材料和质感的奇怪之处
设计现场
装饰和设计
设计和设计性发想
江户时代的设计性发想——悉皆制度
能引起共呜的中小制造业的制造工作
坚持认真的传达
pi(产品识别)
商品购买=远距离恋爱
ci(企业识别)
第三章 设计是沟通的工具
设计是沟通的工具
心理印象
记忆心理印象和物语(故事)
x专案的故事
pi和ci的故事
故事的另一种力量
美丽的形状和漂亮的形状
美丽的(□)
漂亮、干净(x绮丽／奇丽)
商品设计所追求的是“干净漂亮”
简约的设计才漂亮
ci和商品设计的指导手册
“制作者意图”的标准
潇洒的生活方式
何谓设计?
第四章 如何酝酿出创意?
何谓设计?
为何想不出好创意?
酝酿创意的**步
“这是我擅长的”故事
“这是我唯一会做的”宣言
一定会想出好创意
动员全公司员工
*佳方案的完美结局
寻求*佳方案之旅
*初的岔路
第五章 创意会议的发想法
认真地参与
创意发想的基础是发散和集中
创意会议的心理准备
思维图法使创意会议变得有趣
何谓“思维图法(mind map)”?
思维图法的规则
快乐创意会议的进行方法
30分钟创意会议的流程
1小时创意会议的流程
寻找强项之旅
结语理所当然的事
不发想,无设计 作者简介
木全贤，生于1959年，自1985年进入夏普株式会社设计总部以来，一直活跃在设计领域。曾获得“第八届国际设计大赛大阪内阁总理大臣奖”“good
design设计部门大奖”。现在作为设计顾问独立活动，经常举办各种各样的设计研讨会。曾出版《设计背后的美感法则》《畅销产品的设计法则》(日本能率协会管理中心)等书籍。合著有《中小企业的设计战略》。现担任桑泽设计研究所的兼任讲师，是普桑公认的思维图法项目伙伴，财团法人东京都中小企业振兴公社城南支社“畅销商品开发道场”的教师。
