大单品品牌重新定义中国品牌模式 本书特色

　　未来十年，中国市场将出现两股潮流，一是中大型企业从传统的资源驱动向创新驱动（研发、设计、品牌、商业模式）的向上游升级的潮流；二是大批中小企业，仍然是依靠资源驱动和机会驱动，依靠产业链中下游特别是产品和渠道环节的努力，奠定企业实力基础的潮流。这个二流合一的现象，将在一段相当长的时期长期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。中国从此将进入大单品制胜的时代！

大单品品牌重新定义中国品牌模式 内容简介

　　要想创造中国人自己的百年品牌，必须先创建中国人自己的品牌理论；要想创建中国人自己的品牌理论。必须先培育中国企业自己的大单品。为了这个目标，我必须反对唯洋品牌理论主义。中国企业家要有制度的自信、理论的自信、实践的自信和中国文化的自信。植根本土，构建我们中国人自己的品牌理论与品牌创建实践。与马克思主义中国化一样，任何洋品牌理论，必须使之中国化，方才有效。可以这么讲，20年前，中国企业家不学西方的品牌理论，是无知；20年后，还只学西方的品牌理论，那就是无能。本书从中国式品牌建设的四大要素（大单品+营销模式+核心价值+附加价值）入手，理论联系实践，从系统的角度去阐述如何打造我们中国人自己的品牌理论，创建我们中国人自己的百年品牌！

大单品品牌重新定义中国品牌模式 目录

引言：为什么要重新定义中国品牌模式？
　**节 中国真正进入品牌时代
　第二节 中国企业对创建品牌的九大误读
　第三节 为中国企业的品牌营销，正本清源
　第四节 从“产品推销模式”向“战略单品模式”转型
　第五节 品牌经营，以战略单品为核心
　第六节 品牌是什么？——“fvmv”品牌理论模型
　第七节 中大型企业升级、中小企业做大——“战略单品核变”品牌模式
**章 战略单品创立阶段：机会创新
　**节 做一个机会主义者——发现新需求，创造战略单品
　第二节 “新品类，新架构，高价格”模式
　第三节 创造战略单品产品力
第二章 战略单品培育阶段：单点突破
　**节 聚焦战略单品突破
　第二节 聚焦战略单品动销：新品上市的关键
　第三节 聚焦根据地市场
　第四节 聚焦根据地渠道
　第五节 聚焦能人经济
第三章 战略单品裂变阶段：模式引爆
　**节 建立以大单品领军的规模化产品线
　第二节 裂变营销模式
　第三节 裂变大传播
　第四节 裂变外延与内生的双重增长
　第五节 以营销模式为核心，裂变营销管理体系
第四章 品牌长寿阶段：大单品决胜
　**节 聚变品牌核心价值
　第二节 聚变长寿大单品的管理
　第三节 聚变品牌附加价值
　第四节 聚变品牌延伸
　第五节 聚变做深做透大单品的运营系统
第五章 全书总结

大单品品牌重新定义中国品牌模式 作者简介

　　上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，中国“商业模式咨询”创导者，中国“三核驱动模式”创立者。 　　具有17年战略规划、营销咨询与企业市场实战经验，是《销售与市场》第一营销专家团专家；中国营销领航计划常务理事；食品产业顶级专家团顾问。 　　以“商业模式咨询”和“三核驱动咨询”著称于企业界。带领上海超限战营销策划机构致力于成为以帮助企业“控制价值链核心环节，打造企业核心竞争优势”为己任的、专门致力于为客户打造“三核驱动模式（商业模式+渠道模式+品牌模式）”的“价值链核心环节咨询策划机构”，帮助企业塑造品牌、速建渠道、构建商业模式、打造核心竞争优势。 　　著有《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》 、《重新定义中国商业模式》 、《重新定义中国营销模式》等战略与营销畅销书。