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北京市海淀区政府绩效管理的实践探索

  2020-06-20 00:00:00  

北京市海淀区政府绩效管理的实践探索 本书特色

  本书系统介绍了海淀区政府绩效管理的时代背景,即中外政府绩效管理的理论发展与实践探索,海淀区推行政府绩效管理的研发历程,主要内容以及工具路径,*后介绍了2009年以来海淀区政府绩效管理的运行情况。本书在大量调研的基础上,对海淀区政府的各主要部门的绩效管理做了探索研究,得出了一些结论,这些结论对于国内其他同级政府的绩效管理而言,有很大的参考价值和意义。

北京市海淀区政府绩效管理的实践探索 目录

导 论
**章 海淀区政府绩效管理的时代背景
 **节 中外政府绩效管理的发展历程
 第二节 北京市政府绩效管理的*佳实践
 第三节 海淀区政府绩效管理的历史源头
第二章 海淀区推行政府绩效管理的研发历程
 **节 海淀区政府绩效管理的技术思路
 第二节 海淀区政府的绩效指标体系
 第三节 海淀区政府绩效管理的信息平台
 第四节 海淀区政府绩效管理的效果分析
第三章 海淀区政府绩效管理的内容
 **节 海淀区政府“职能履行”专项考核
 第二节 海淀区政府“效能建设”专项考核
 第三节 海淀区政府“服务效果”专项考核
 第四节 海淀区政府“创新创优”专项考核
 第五节 海淀区政府“一票否决”专项考核
第四章 海淀区政府绩效管理的工具路径
 **节 海淀区政府的绩效计划
 第二节 海淀区政府的绩效执行
 第三节 海淀区政府的绩效考核
 第四节 海淀区政府的绩效反馈
第五章 海淀区政府绩效管理的运行
 **节 海淀区政府绩效管理——宣贯2009
 第二节 海淀区政府绩效管理——启动2010
 第三节 海淀区政府绩效管理——提升2011
 第四节 海淀区政府绩效管理——完善2012
后记
参考文献
北京市海淀区政府绩效管理的实践探索

http://book.00-edu.com/tushu/sh1/202007/2605394.html