北京市海淀区政府绩效管理的实践探索 |
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2020-06-20 00:00:00 |
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北京市海淀区政府绩效管理的实践探索 本书特色
本书系统介绍了海淀区政府绩效管理的时代背景,即中外政府绩效管理的理论发展与实践探索,海淀区推行政府绩效管理的研发历程,主要内容以及工具路径,*后介绍了2009年以来海淀区政府绩效管理的运行情况。本书在大量调研的基础上,对海淀区政府的各主要部门的绩效管理做了探索研究,得出了一些结论,这些结论对于国内其他同级政府的绩效管理而言,有很大的参考价值和意义。
北京市海淀区政府绩效管理的实践探索 目录
导 论 **章 海淀区政府绩效管理的时代背景 **节 中外政府绩效管理的发展历程 第二节 北京市政府绩效管理的*佳实践 第三节 海淀区政府绩效管理的历史源头 第二章 海淀区推行政府绩效管理的研发历程 **节 海淀区政府绩效管理的技术思路 第二节 海淀区政府的绩效指标体系 第三节 海淀区政府绩效管理的信息平台 第四节 海淀区政府绩效管理的效果分析 第三章 海淀区政府绩效管理的内容 **节 海淀区政府“职能履行”专项考核 第二节 海淀区政府“效能建设”专项考核 第三节 海淀区政府“服务效果”专项考核 第四节 海淀区政府“创新创优”专项考核 第五节 海淀区政府“一票否决”专项考核 第四章 海淀区政府绩效管理的工具路径 **节 海淀区政府的绩效计划 第二节 海淀区政府的绩效执行 第三节 海淀区政府的绩效考核 第四节 海淀区政府的绩效反馈 第五章 海淀区政府绩效管理的运行 **节 海淀区政府绩效管理——宣贯2009 第二节 海淀区政府绩效管理——启动2010 第三节 海淀区政府绩效管理——提升2011 第四节 海淀区政府绩效管理——完善2012 后记 参考文献
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http://book.00-edu.com/tushu/sh1/202007/2605394.html |