悟道南华经 本书特色
水之积也不厚,则其负大舟也无力。
举世而誉之而不加劝,举世而非之而不加沮。
大知闲闲,小知间问;大言炎炎,小言詹詹。
天下莫大于秋毫之末,而太山为小;莫寿乎殇子,而彭祖为天。
吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆矣!
无听之以耳,而听之以心。
人莫能鉴于流水而鉴于止水。
以道观之,物无贵贱;以物观之,自贵而相贱。
知道者必达于理,达于理者必明于权,明于权者不以物害己。
夫以利合者,迫穷祸害相弃也;以天属者,迫穷祸害相收也。
悟道南华经 内容简介
道家管理,是管理的*高境界,道家管理的*终的目的,是“无为而治”,是不管而管。
本书节选了战国思想家庄子所著《南华经》中对现代商业活动有重要启迪意义的经典名句,为您展现道家飘逸悠然的生活旨趣;与您共同清品承传千载而魅力不减的道家原典;助您了悟合天地之道的领导智慧,顺自然之理的管理方略。让喧嚣都市中的现代人领略恬淡不言的大美,参悟“无为而无不为”的做人、做官、做事的至理法则,成就鲲鹏高飞九万里的巅峰事业。
悟道南华经 目录
代总序
管理篇
为政焉勿卤莽,治民焉勿灭裂。
——管理企业 小心谨慎
曲者不以钩,直者不以绳,圆者不以规,方者不以矩。
——顺应人心 顺势而治
以绳墨自矫而备世之急
——制定合理的管理制度
礼义法度者,应时而变者也。
——管理制度要顺时而变
以利合者,迫穷祸害相弃也;以天属者,迫穷祸害相收也。
——营造患难与共的企业氛围
怨、恩、取、与、谏、教、生、杀八者,正之器也。
——宽猛相济的管理手段
庖人虽不治庖,尸祝不越樽俎而代之矣。
——各司其职 勿越俎代庖
朝三而暮四。
——一样的成本不一样的收益
力竭矣,而犹求焉,故日败。
——高效工作 适当休息
为天下者,亦奚以异乎牧马者哉!亦去其害马者而已矣
——营造良好风气 清理害群之马
爱之则亲,利之则至,誉之则劝,致其所恶则散。
——以真情感动员工 以物质激励员工
意有所至而爱有所亡。
——不能无原则关爱
君子之交淡若水,小人之交甘若醴;君子淡以亲。小人甘以绝。
——与员工沟通应保持适当距离
以道观之,物无贵贱;以物观之,自贵而相贱。
——善于利用“以己为重”的心理进行管理
公而不当,易而无私。
——平等对待每一位员工
丘山积卑而为高,江河合水而为大,大人合并而为公。
——从善如流成大事
以得力在民,以失为在己;以正为在民,以在为在己。
——学会推功揽过 赢得属下拥戴
用人篇
不能容人者无亲,无亲者尽人。
——领导要有容人之量
以贤下人,未有不得人者也。
——懂得礼贤下士
远使之而观其忠,近使之而观其敬,烦使之而观其能,卒然问焉而观其知。急与之期而观其信。委之以财而观其仁,告之以危而观其节,醉之以酒而观其侧,杂之以处而观其色。
——考核人才的九种方法
不一其能。不同其事。
——量才授职
强哭者,虽悲不哀;强怒者,虽严不威;强亲者,虽笑不和。
真悲无声而哀,真怒未发而威,真亲未笑而和。
——真心对待员工
以人之言而遗我粟,至其罪我也又且以人之言。
——勿偏听偏信
好面誉人者,亦好背而毁之。
——警惕阳奉阴违的人
修身篇
举世而誉之而不加劝,举世而非之而不加沮。
——宠辱不惊的境界l
古之至人,先存诸己而后存诸人。
——完善自己而后才能纠正别人
鹪鹩巢于深林,不过一枝;偃鼠饮河,不过满腹。
——物质生活 知足常乐
狗不以善吠为良,人不以善言为贤。
——多一些实干 少一些空谈
古之人外化而内不化。
——既要顺应社会 又要坚持原则
直木先伐,甘井先竭。
——高调做事 低调做人
人莫鉴于流水而鉴于止水
——心境平和才能更好地认清自己
其耆欲深者,其天机浅。
——清心寡欲 天性自灵
丧己于物。失性于俗者,谓之倒置之民。
——不要因为外物迷失了自己
人生天地之间,如白驹过都,忽然而已。
——时光荏苒 把握时机
无以汝色骄人哉
——勿以傲气对他人
知其愚者,非大愚也;知其惑者,一非大惑也。
——要认清自己
水之积也不厚,则其负大舟也无力。
——厚积才能薄发
战略篇
以无厚入有间,恢恢乎其于游刃必有余地矣。
——探究事物内在的规律
水行莫如用舟,而陆行莫如用车
——寻找*合适的方法
凡外重者内拙。
——不要让利益成为自己前进的障碍
扶摇而上者九万里
——英雄也需借力
不用寓诸庸,此之谓“以明”。
——善于从无用中发现有用
知者不言,言者不知。
——间接知识是有局限的
曲士不可以语于道者,束于教也。
——不要拘泥于以往的经验
知道者必达于理,达于理者必明于权,明于权者不以物害己。
——企业经营须与时俱进
用志不分,乃凝于神
——心无旁骛才能有成
见得而忘其形,见利而忘其真
——小心利益背后的陷阱
圣人者,原天地之美而达万物之理。
——成功的终极智慧
其所用者重而所要者轻也。
——重视投入产出比
凫胫虽短,续之则忧;鹤胫虽长,断之则悲。
——企业发展壮大 考虑自身情况
示之以虚,开之以利,后之以发,先之以至。
——后发制人的斗争术
知止乎其所不能知,至矣!
——面对发展瓶颈应量力而行