亲密力 本书特色

在我们的生活当中，存在着-种无形的，那便是亲密力
  亲密力不同于能力，能让其他人在短期的实践小感觉到；更不同于智力，大家可以评估出来，
  亲密力就好像·种独特的魅山．时时刻刻吸引着他人．
  并且给予对方-种莫名其妙的亲密感和影响力。、
  拥有亲密力的人．往往也是社会中*具魅力的人。

亲密力 内容简介

亲密力来自于吸引人的个性，亲密力来自于自信力，亲密力来自于信任力，亲密力离不开良好的心态。本书教你如果拉近人与人的关系，做一个*具魅力的人。
具备亲密力的人，能够吸引那些心态开放友好的人，也能够吸引和感染那些比较内倾封闭的人，人们都会被他们身上的一种神秘的力量所倾倒，并愿意接近他们。从现在开始，培养你的亲密力吧，找到自己的缺陷，并努力去改善，相信你会成为永远的焦点式的人物。

亲密力 目录

亲密力 节选

们的生活当中，存在着一种无形的力量，那便是亲密
力。它不同于能力，能让其他人在短期的实践中感觉到；更不
同于智力，大家可以评估出来。亲密力就好像一种独特的魅力，
时时刻刻吸引着他人，并且给予对方一种莫名其妙的亲密感和
影响力。这种拥有亲密力的人，往往也是社会中*具魅力的人。
    亲密是人和人之间的一种良性的融洽的亲近的关系，人和
人之间达到了一种心灵上的共鸣。许多人缺乏亲密力，使得他
们无法给人融洽、温暖、亲切及密切的感觉。缺乏亲密力是一
件让人痛苦的事情。生活中，有这样一些人，因为他们缺乏亲
密力，他们没有好朋友，他们不知道如何与人保持亲近的关系。
这样，他们只有孤独地自己承担自己的重担，特别是精神上的
负担。从人性需求上来看，人需要他人的关怀和爱戴，一个自
主的人会尽*大的努力争取友谊和亲密的关系，而这对一个缺
乏亲密力的人来说，是非常困难的，而能否与人亲密的相处，
往往决定着你的幸福感和对生活的满意度。
    当你能够逐渐和更多的人建立亲密的关系，那么你和人保
持亲密关系的能力也在不断地提高，你的心态也会变得更加开
放。这样你就不会压抑自己的情感，不害怕坦露自己的内心，
那么你就会摘下自己的面具。同时你也可以理性地应用你的自
我观察来应对自己的生活和善待自己的心灵。
    具备亲密力的人，能够吸引那些心态开放友好的人，也能够
吸引和感染那些比较内倾封闭的人，人们都会被他们身上的一种
神秘的力量所倾倒，并愿意接近他们。具备亲密力的人不会再采
用固定的模式进行反应，他们也不会和人进行交错沟通或心理游
戏。他们不强迫别人做什么事情，来满足自己的戏剧演出的需要，
 他们不再机械地操纵别人扮演迫害者、援助者或受害者的角色。
    从现在开始，培养你的亲密力吧。重新审视一下你自己，
你的个性是不是受别人欢迎的类型；你的个人魅力有没有被你
主动地发挥出来；你有没有一颗平和安静的心灵，在深层次上
吸引别人，用良好的心态和情绪去影响和感染别人；你有没有
足够的自信力，能否以容光焕发的精神面貌去培养你吸引别人
的资本；你有没有在人际交往中建立一种坚实的信任，使得彼
此相互依赖，越来越亲密?想一想这些对你非常重要的问题，
找到自己的缺陷，并努力去改善，相信你会成为永远的焦点式
的人物。

7．赢得亲密力的技巧——真诚地赞赏别人
    学会真诚地赞赏别人，你会获得更多的朋友，赢得更多人的
    青睐。
    一个善于发现和欣赏别人优点的人，一个善于理解和肯定别人的人，
必然具备一种为人们所尊重和使人们乐于亲近的亲密力，毫无疑问，这
种亲密力也是真诚人格的具体表现之一。
    1921年，美国钢铁大王安德鲁·卡耐基选拔年近38岁的查尔斯-史
考伯担任新组建的美国钢铁公司的总裁，使他成了美国历史上**个年
薪超过100万美元的人。史考伯之所以受到提拔，并不是因为他有高超的
业务技术能力，恰恰是由于他具有非凡的人际亲密力。
    史考伯本人是这样来评价他的这段经历的：
    “我能得到这么多的薪金，主要是得益于我跟人相处的亲密力。我认
为，我能够使员工鼓舞起来的能力，是我所拥有亲密力的*大资本。而
使一个人发挥*大能力的办法，正是赞赏和鼓励。再也没有什么比上司
的批评更能抹杀一个人的雄心。我从来不批评任何人，我赞成鼓励别人
工作。因此，我乐于称赞而讨厌挑错。如果我喜欢什么的话，就是我诚
于嘉许，乐于称道。”
    史考伯在管理上确实做出了不同凡响的成就。后来他离开美国钢铁
公司，接管另一家当时正陷入困境的贝斯雷汉钢铁公司，没有多久便使
贝斯雷汉公司成为美国*赚钱的公司之一，这同他所说的亲密力有着直
接的关系。
    而提携史考伯的美国钢铁大王卡耐基，本身就是一个*具亲密力的
 人。安德鲁·卡耐基不仅在生前经常称赞他的雇员，甚至死了也不忘记
这一点，他为自己撰写了一句非常独特的碑文：“这里躺着的是一个知道
怎样跟他那些比他更聪明的属下相处的人。”所以学会赞美别人，你会获
得更多的朋友，赢得更多人的青睐。
    下面让我们看看霍普金丝夫人是怎么运用亲密的力量来感化一个
人的。
    霍普金丝夫人是纽约某学校的四年级教师。当她翻开班级学生的花
名册时，一个名字“汤姆·蒂斯”映入她的眼帘。她曾听三年级的老师
说过，汤姆是一个顽皮的孩子。汤姆几乎什么事情都敢做，欺负小同学，
对老师恶作剧，惯于撒谎，放肆的大吵大闹。而且随着年龄的增长，他
的胆子越来越大，花样也越来越多。
    霍普金丝夫人想好了对策，她在上课点名时不断地夸奖学生：“珍
妮，你的辫子真好看!”“杰克，听说你会画画，什么时候给我画一幅，
好吗?”当说到汤姆时，她说：“汤姆，你很有领导才能，你能帮我管理好
班级吗?”
    为了让汤姆不再调皮，她不断地表扬汤姆，把汤姆变成了一个好学
生。一段时间过去了，汤姆果然再也没有捣乱，而是成了老师的帮手。
因为，尽管汤姆还很小，还不懂事，但他却懂得如何维护自己的荣誉。
    正如莎士比亚说的：“假如你不具有这种美德，那就假设你已具有。”
同样，如果你希望别人具有某种美德，那就假设并公开说他已具备，这
样他的自尊心和荣誉感会使他为了自己的荣誉而努力工作。
    英国的赫尔·凯斯是一位铁匠的儿子，他一生中所受的学校教育不
超过8年，但是他去世的时候，是世界上有史以来*富有的作家。事情
的经过是这样的：赫尔·凯斯喜欢诗词，因此他博览了但特·罗塞蒂的
所有的诗，他甚至写了一篇文章，歌颂罗塞蒂的艺术成就，而且送了一
      份给罗塞蒂本人。罗塞蒂可能对自己说：“作为一个年轻人，对我的才华
    会有这么高的评价，他必定是聪明绝顶。”因此罗塞蒂就邀请这位铁匠的
    儿子到伦敦来担任他的秘书。这是赫尔一生的转折点。以他的新身份，
    他遇见了当代的一些著名的文学家，从他们的忠告中得到好处，从他们
    的鼓励中得到启示，他开始了写作生涯。*后，赫尔留下了巨额遗产。
    但是，如果不是因为写了一篇文章赞赏一位名人的话，他也可能一生默
    默无闻。
    这就是真心诚意地赞赏所发出的力量，也是亲密力惊人的力量!