学校没教过的孔子智慧 本书特色
《学校没教过的孔子智慧》:国学智慧系列丛书孔子哲学思想为何能与现代企业管理想相融合?儒家讲究的“仁”的精神如何在现代社会中运用?《学校没教过的孔子智慧》被誉为“*好看的孔子故事,*实用的孔智慧!”值得一读再读的国学首选版本。
学校没教过的孔子智慧 内容简介
孔子名丘,字仲尼,春秋时代鲁国人。是我国古代伟大的教育家、政治家和思想家,儒家学派创始人。
孔子一生为追求自己的理想,周游列国,四处奔波。他发奋学习,开创私人讲学的风气,广收门徒。,晚年的孔子专心从事古代文献的整理工作,整理《诗经》、《尚书》等古代典籍,删改《春秋》,并致力于教育事业。而《论语》是孔子及其弟子言论的汇编,更是研究孔子及儒家思想*重要的经典。
在本书中,特别选取古今中外典型事例对孔子的重要著作《论语》思想作进行全面剖析。从不同的角度,将孔子的思想重新归纳、整理,选取其侧重点,将世界著名企业家及其为商之道或战略思想与孔子思想融会贯通。让读者可以通过这些例子,领略精深的儒家哲学。
学校没教过的孔子智慧 目录
前言
孔子其人
卷一 学而
卷二 为政
卷三 八佾
卷四 里仁
卷五 公冶长
卷六 雍也
卷七 述而
卷八 泰伯
卷九 子罕
卷十 乡党
卷十一 先进
卷十二 颜渊
卷十三 子路
卷十四 宪问
卷十五 卫灵公
卷十六 季氏
卷十七 阳货
卷十八 微子
卷十九 子张
卷二十 尧日
学校没教过的孔子智慧 节选
《学校没教过的孔子智慧》主要内容简介:孔子,名丘,字仲尼,春秋时代鲁国人。是我国古代伟大的教育家、政治家和思想家,儒家学派创始人。孔子一生为追求自己的理想,周游列国,四处奔波。他发奋学习,开创私人讲学的风气,广收门徒。晚年的孔子专心从事古代文献的整理工作,整理《诗经》、《尚书》等古代典籍,删改《春秋》,并致力于教育事业。而《论语》是孔子及其弟子言论的汇编,更是研究孔子及儒家思想*重要的经典。在《学校没教过的孔子智慧》中,特别选取古今中外典型事例对孔子的重要著作《论语》思想作进行全面剖析。从不同的角度,将孔子的思想重新归纳、整理,选取其侧重点,将世界著名企业家及其为商之道或战略思想与孔子思想融会贯通。让读者可以通过这些例子,领略精深的儒家哲学。
学校没教过的孔子智慧 相关资料
说起零售业,就不能不提到英国的马克斯一斯潘塞公司。这家公司创建至今已逾百年,分布遍及欧美各国,其中在美国就拥有近三百家分店,年营业额在三十亿英镑以上。是什么让马克斯一斯潘塞公司取得这样显著的成就?现在的英国早已没有当年“日不落帝国”的风光,然而在商业管理方面,却拥有着最优秀的管理模式。市场竞争如此激烈,很多企业早已经意识到,只有对外坚持信誉,奉行顾客至上的原则,对内则坚持人性化的管理模式,才能立于不败之地。英国的马克斯一斯潘塞公司,在这两方面都遥遥领先,其人性化的管理模式尤为人所称道。马克斯一斯潘塞公司“以人为本”,这里最缺少的就是官僚习气。公司的各个阶层,在身份上都是平等的,员工和管理者平起平坐,许多公司的官僚习气在这里几乎看不到。作为公司总裁的马库斯·西夫曾经在一次经理会议上宣称:“现在,你们让我讲工业关系,我不会讲,也没有办法讲。我只懂得一点,那就是人际关系。”在他眼里,工业关系就是人际关系,而他尤其注重经理和员工的人际关系,致力于人性化的管理。最人性化的管理就是建立上下级之间的平等关系,时时为员工着想。公司管理者存有一个理念:“公司不是老大,员工也不是最小,没有员工的积极奉献,就不会有公司的成功。”因此,对待员工,马克期一斯潘塞公司只有一个信念,每个员工都是有个性的人,应该让他们能够靠自己的努力获得更多的利益。要让员工们精力充沛地工作,马克斯一斯潘塞公司设立员工餐厅,员工只需花上六十五美分就可以享有咖啡早餐、午餐三道菜以及下午茶的待遇。公司关注每个人,对四万五千名员工的福利、发展全面负责,而这些责任被分派到各个经理手中,使经理和员工组成一个类似家庭的模式,经理可以不慷慨,但绝不能吝啬。曾有一位连锁店的女经理,离开公司已经五十年,因为她当年有创见的工作、出色的成绩,公司依旧代她购置住宅和发放养老金。公司的做法使员工们深切体会到,公司就是自己的家,能为这样的公司效劳实在是莫大的荣幸,因此,必然对公司忠心耿耿,工作不遗余力。一个周末的晚上,恐怖分子在马克斯一斯潘塞公司的一个连锁店外,放置并引爆一枚炸弹,炸坏连锁店的橱窗,也殃及周围的商店。周日一大早,马克斯一斯潘塞的员工就自动赶到商店,清理店面,保证周一商店可以正常营业。在这些员工中,有经理,也有店员,更有临时工。而周围的几家商店,直到周一上午才开始清理店面,工作的也都是普通员工。这时他们就只能眼巴巴看
学校没教过的孔子智慧 作者简介
凌永放,毕业于北京师范大学中文系。毕业后曾任职于华东某著名报纸,长期从事图书策划与编辑工作,现为某外资媒体在华公关部门主管。作品有《网络爱情九步曲》、《职场怪兽》等二十余部。