传媒再造 目录
我们被时代赋予责任(自序) 助推发展 在周期规律中把握党报集团的未来——党报集团的创新与发展 从迁徙中求规律在规律中谋发展——谈党报集团的科学发展 实现可持续发展的战略选择和路径 在更高起点上推进集团发展 用科学发展观统领新发展 加快转变传播方式 挑战和机遇——接受复旦新闻学院和中国传媒科技杂志采访 传统媒体的现代出路 现代传媒的挑战和出路——在南开大学的演讲 实现转变 突破瓶颈——与集团团员青年座谈 合作共赢是发展的必然逻辑——对报业“内容联盟”的思考 纸媒的生命力 更深的思考 更高的要求 传媒行销 传媒的跨度经营 重视建设八个“高地” 推行“5i”计划发展文化产业 需求决定功能 预算对于发展的重要性 “不让问题发生” 用好审计结果 做企业把关人、领导好帮手——谈集团财务工作 希望我们成为“例外” 规范有序规避风险 我们能够做对什么？ 融资·助推·做强 “控制成本”也是竞争力 超越边界 赢利后的位置——新闻晚报调研 舆论引领 提高舆论引导能力 认真履行使命坚持正确引领 媒体责任中的和谐思维 观念凸现俱进 创新推进发展——探索党报与时俱进的发展方略 改变增长成份是一种革命——如何做大党报影响力的探索 在管住基础上搞活 品牌的意义 信念重拾 满怀深情的纪念 党员应该具备的要求 非匮乏年代的要求 学习中突破 发展中落实 加强廉政建设 推进事业发展 关键是按制度办事 加强作风建设 履行**责任人职责 加强国有资产管理 突破重围 报业转型，借力数字化战略 数字报时代的特征 数字技术：可以使内容传播“不一样” 新传播时代的来临 数字化时代：决胜在内容 不确定是我们的财富 报业可能的形态 链接是内容的灵魂 体验新闻的温度——与即时播报记者座谈 在改变中实现信息增值 提前为未来作好准备 网站建设要处理好十二个关系 做深做好内容 做出权威做出特色 做大做强解放网 探索报网互动共赢之路 通过市场化运作 做大做强新媒体 做重点 做战略 做层次 做功能 报纸如何应对挑战——答《全媒介》杂志记者提问 上市意味着什么？ 制度创设 竞聘，深化改革的一个环节 深化改革和长远发展的需要 看到什么和怎样去突破 在改革发展中不断提高执行力 要有一个良好发现的状态 依靠创意推进发展 思想装备 办好党刊要处理好12个关系——支部生活调研 集中精力办报纸 认认真真抓发展——集团事业发展调研 以精准定位对接细分市场——晨刊调研 战略谋划和资源整合——新闻报项目推进调研 改版改什么？——新闻晨报改版调研 晨报需要证明——新闻晨报改版动员 积极探索生活类报纸未来发展形态——申江服务导报调研 用创意引领我们事业的发展——新闻晚报调研 变挑战为机遇——房地产时报调研 在坚守定位中做出特色——每日经济新闻报调研 技术对发展的重要性——信息技术中心调研 规范有序高效地做好发行工作——集团发行工作调研 一项政治任务——党报发行专题调研 讲大局 抓落实 好状态——印刷厂调研 北办的责任——北办调研 心灵交汇 优势和隐患——与团员青年座谈 发挥党报优势 突破传统局限——与青年职工座谈 我们正在做什么？——与团员青年座谈 在变化中体现进步——与新党员座谈 集团发展需要每个人的参与——与资深员工座谈 我们的发展方式——一与部分老职工座谈 文化支点 文化为我们提供可能 应对人类感受的全新变异 我们的文化时代 我们被文化激荡 文化的力量 文化的传承 文化的自觉 财富追求中的文化态度 文化勃兴促发展 在精神和财富中，自由穿行——写在第二届中国*佳商业领袖奖颁发之前 企业文化和社会责任 长尾故事中的传媒角色 与明天共舞 城市生活的经济学解读 论文写作“四有” 美丽的追逐 记者的行为 记者的经历
传媒再造 节选
《传媒再造》侧重于探讨传媒内部资源如何整合。在中国，很多时候，把一个东西做大倒不是太难，更考验人的是如何做强。在中国，更多的传媒“普通群众”和“小”传媒集团们在思考和选择如何在集团化的背景下把自己做强。这也正是研究如何整合传媒时必须关注的。《传媒再造》作者在分析诸多报刊、栏目兴衰流变的基础上，提出再造传媒的基本思路和选择依据。
传媒再造 作者简介
尹明华，现任解放日报报业集团党委书记、社长。高级工商管理硕士。中国记者协会理事，上海记者协会副主席。 曾任东方电台副台长、上海电台副台长、上海市委宣传部秘书长、新闻出版处处长、上海新闻高级职称评审委主任。解放日报党委书记、总编辑；兼任北京广播学院新闻学院教授、浙江理工大学新闻学院教授、《新部首大字典》编审等。 曾获中国首届韬奋新闻奖提名荣誉、中国新闻奖一等奖、上海首届韬奋新闻奖、上海十佳青年编辑称号。 高级编辑，上海作协会员。 主要著作：《漩涡里的太阳》、《社会热线》、《空谷回音》、《全新的体验》、《思想的碎片》、《美国新观察》、《媒介态度》。
