出版社营销管理 目录
**篇 理念与发展战略**章 营销管理理念与理论应用**节 出版营销管理理念第二节 营销管理理论及其在图书出版中的应用第三节 新世纪的营销挑战第二章 出版社的发展战略**节 出版理念与使命第二节 出版社的发展战略第三节 出版社的市场定位第二篇 营销管理职能第三章 营销组织结构设计**节 出版社组织结构及其发展变化第二节 出版社营销组织模式第三节 出版社营销组织模式的发展趋势第四章 营销计划、执行与控制**节 营销计划第二节 营销计划的执行第三节 营销控制与考核第三篇 图书整体策划第五章 选题策划**节 选题策划概述第二节 选题策划的主要内容与方法第六章 图书营销策划**节 概述第二节 图书的战略性营销策划第三节 图书的战术性营销策划第七章 图书整体策划剖析**节 图书整体策划的基本思想第二节 高校教材类图书的整体策划模式第四篇 渠道设计与管理第八章 图书发行现状与发行模式**节 图书发行状况调查第二节 图书经销商的发展历程与现状第三节 图书零售业态发展与经营方式第四节 图书发行模式演变第九章 图书营销渠道设计与管理**节 图书营销渠道的构成与特征第二节 渠道设计第三节 渠道管理第十章 信用与客户关系管理**节 出版社信用管理现状第二节 信用政策及其制定第三节 信用管理第四节 客户分类与客户关系管理第五篇 出版社物流管理第十一章 出版社物流模式**节 图书物流概述第二节 出版社的主要物流环节第三节 出版社物流模式第十二章 出版社物流成本与物流信息管理**节 出版社物流成本管理第二节 出版社物流信息管理
出版社营销管理 节选
《出版社营销管理》针对出版单位图书营销环节普遍存在的一些问题，如货款结算期越来越长，诚信问题越来越严重，图书发行折扣越来越大，退货率却不断上升，利润率持续走低，等等，应用市场营销学的基本概念与理论，在调查研究的基础上，借鉴国内外出版营销管理的成功案例，对出版社的发展战略、营销管理职能、图书整体策划、渠道设计与管理、物流管理进行了较为系统的论述，其中主要包括营销管理理念与理论应用，出版社的发展战略，营销组织结构设计，营销计划、执行与控制，选题策划，图书营销策划，图书整体策划剖析，图书发行现状与发行模式，国书营销渠道设计与管理，信用与客户关系管理，出版社物流模式，出版社物流成本与物流信息管理等方面，为出版社加强营销管理提供了行动指南。
出版社营销管理 作者简介
王海云，1964年出生，天津人，工学硕士，教授。曾在北京大兴工业开发区开发经营总公司工作，任企业管理部经理，现任教于北京印刷学院，曾任管理系主任，现任计财处副处长。主要研究领域为企业管理、市场营销等。在权威与核心期刊发表论文二十余篇，主编《财务管理》、《新编市场营销学》、《商务谈判》、《战略营销理论与实践》等作品六部，其中，《商务谈判》被评为2006年北京高等教育精品教材。
