别拿制度不当回事 本书特色
规范的制度是企业必不可少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石。石若坤编著的《别拿制度不当回事》站在企业管理者的角度,聚焦企业管理*为关键的环节,充分考虑企业管理的各个方面,详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法,极具可操作性,可在实践的层面上提高企业效率。
本书适合于行政管理从业人员、企业中高层管理人员、企业咨询培训人员以及从事行政管理专业的研究者使用。
别拿制度不当回事 内容简介
成功的管理,需要制度作为保障。“木受绳则直,金就砺则利”,一个单位或组织能否做到政令畅通,其中*为关键的就是是否有科学、完善的制度,以及对制度不折不扣的执行。
打江山只是胜者,定江山方成王者!如何管理好自己的企业?
**,正确思想。《别拿制度不当回事》告诉您在知识经济时代,经济管理活动应当树立什么样的意识、观点、理念、原则。
第二,科学方法。《别拿制度不当回事》告诉您如何规避管理雷区、如何克服管理盲点、如何消除管理真空、如何实现有效控制。
第三,完善制度。《别拿制度不当回事》告诉您如何打造一流的团队,如何通过规范制度来增强企业的凝聚力、向心力、战斗力。
用当代企业管理的新视角来审视以往的传统制度模式,并在梳理、分析、调整的同时,用当代管理思想和理论方法作必要的内容补充,既传承吸收了传统精华内容,又注入了现代前瞻内容,形成更加贴近和吻合时代潮流的企业管理制度体系,对于企业管理有着重要借鉴意义。
《别拿制度不当回事》由石若坤编著。
别拿制度不当回事 目录
**章 无规矩不能成方圆——任何管理都离不开制度
制度是实施管理的依据
管理需要好制度的支撑
制度订立执行需要组织
限制和保护自由靠制度
打破规则等于失去管理
不守制度造成信用缺失
制度比道德说教更重要
制度管理减少决策失误
好制度产生好管理效果
没有纪律一切都会毁灭
纪律是生存和成功基础
第二章 法治比人治更重要——靠人不如靠制度
严明工作制度违者必惩
以制度规范员工的行为
权力绝不可以超越制度
用“末位淘汰”强势管理
杜绝以言代法以权扰法
时代需要法治的“清官”
用制度约束权力的滥用
持久的管理是让制度说话
非制度化是管理的致命缺陷
形成员工监督上司的制度
让遵规守纪成为一种习惯
第三章 制度决定发展高度——做大做强要靠制度
企业的成功离不开制度
坚持制度**的管理理念
制度要上升到文化的高度
以制度进行“无为”管理
用制度使各部门协调一致
优秀制度将创造卓越成就
组织发展壮大靠的是制度
用竞争
别拿制度不当回事 作者简介
石若坤,心理学硕士、管理学博士、副教授,现就职于广州大学。主要从事心理学、管理学、教育理论研究工作。在国内学术期刊上发表论文若干篇,曾主持广州市社会科学发展“十一五”规划课题。经常在大型,企事业单位进行大众心理学讲座。曾出版《每天一堂管理课》深受读者喜欢。