达论:人才测评新体系-从理念到方法探索 本书特色
人才可以认为是能够恰当地确立或明确一个目标，并能以自己特定的素质和能力，克服各种困难，有效实现既定目标，或为一个更大组织、一项更大事业的总目标，有效完成自己分担的分目标或阶段目标的人。通俗地说，就是“想干事、会谋事、能成事、不断释放正能量”的人。中文里的“达”字可以生动表达出这样一个丰富的内涵。按照科学性、规范性和可操作性原则，《达论--人才测评新体系(从理念到方法的探索)》分别建立了德达、能达、绩达、体达和识达的测评体系及测评方法，并对党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建立了各自的测评“达系”
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文魁和谭永生专著的《达论--人才测评新体系(
从理念到方法的探索)》希望引起更多研究者对人才测评理论及方法的关注和探索，共同推动中国人才学的理论研究和人才事业的实践向纵深发展。
达论:人才测评新体系-从理念到方法探索 内容简介
人才可以认为是能够恰当地确立或明确一个目标，并能以自己特定的素质和能力，克服各种困难，有效实现既定目标，或为一个更大组织、一项更大事业的总目标，有效完成自己分担的分目标或阶段目标的人。通俗地说，就是“想干事、会谋事、能成事、不断释放正能量”的人。中文里的“达”字可以生动表达出这样一个丰富的内涵。按照科学性、规范性和可操作性原则，文魁和谭永生专著的《达论--人才测评新体系(从理念到方法的探索)》分别建立了德达、能达、绩达、体达和识达的测评体系及测评方法，并对党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建立了各自的测评“达系”。
达论:人才测评新体系-从理念到方法探索 目录
**章 人才与人才强国战略 **节 人才概念及其演进 第二节 科学人才观与人才强国战略 第三节 我国人才资源建设及存在的主要问题 第四节 发达国家吸引人才的主要做法及启示第二章 人才测评与我国的人才测评事业 **节 人才测评的特点及作用 第二节 人才测评的历史与发展 第三节 我国的人才测评事业第三章 达论：人才测评新体系 **节 达系建设的目的及意义 第二节 达系的提出及研究方法 第三节 达系的内容及层次框架-第四章 人才测评达系的构建 **节 人才环境达系的构建 第二节 德达测评体系的构建- 第三节 能达测评体系的构建 第四节 绩达测评体系的构建 第五节 体达测评体系的构建 第六节 识达测评体系的构建 第七节 人才测评达系的基本框架 第五章 不同人才队伍的测评达系 **节 党政人才测评达系 第二节 企业经营管理人才测评达系 第三节 专业技术人才测评达系 第四节 高技能人才测评达系 第五节 农村实用人才测评达系¨ 第六节 社会工作人才测评达系第六章 达系测评指标的筛选及标准制定 **节 达系测评指标的筛选 第二节 达系测评指标权重的确定 第三节 达系测评标准的制定第七章 达系测评指标的测评方法 **节 德达指标的测评方法 第二节 能达指标的测评方法 第三节 绩达指标的测评方法 第四节 体达指标的测评方法 第五节 识达指标的测评方法 第八章 达系测评的组织与结果分析 **节 达系测评的基本程序 第二节 达系测评结果的度量分析 第三节 达系测评结果的综合分析 第四节 达系测评应用需要注意的问题第九章 达系测评的应用举例 **节 达系测评指标的确定 第二节 达系测评指标权重的确定 第三节 达系综合测评附录 重要人才文件人才评价内容摘编参考文献后 记
达论:人才测评新体系-从理念到方法探索 作者简介
文魁
首都经济贸易大学教授，博士生导师，应用经济学学科带头人，享受国务院政府特殊津贴，北京市有突出贡献专家，北京市社会科学界联合会副主席。北京市第十一届政协委员、政协经济委员会副主任，国家社科基金评审委员，孙冶方经济科学奖评审委员，教育部经济学教学指导委员会委员，北京市“十一五”规划、“十二五”规划工作专家咨询委员会委员。研究领域包括经济学理论、劳动经济学、首都经济等。谭永生
国家发展和改革委员会社会发展研究所副研究员，经济学博士，应用经济学博士后，注册会计师。主持国家社科基金项目、省部级项目等多项，获省部级课题一等奖两项，出版专著两部。研究领域为劳动经济学、人才学、社会政策等。
