教师用书---校长最有效的管理策略 内容简介
本书从多个方面总结了优秀校长管理*关键的若干个管理策略,并列举了著名校长管理的经典案例,值得广大校长学习和借鉴。
本书**章讲述了校长应具备怎样的风范,如发挥校长的影响力,发挥校长的领导力,发挥校长的学习力等;第二章讲了校长要具备管理创新的新理念,包括校长要具备创新的意识,学校创新需要创新的管理机制,积极发挥教师的创造性,重视学生创新能力的培养等;第三章叙述了学校的管理经营之道,比如塑造学校形象,注重品牌经营等;第四章是讲做好学校人力资源管理,内容有学校人力资源管理的作用,校长专业化的发展,教师队伍的建设和管理;第五章讲述了要完善学校日常管理工作,如教学工作管理,德育工作管理,体卫工作管理,总务工作管理;第六章是讲要加强校园安全管理,包含校园安全维护,校园危机处理,校园暴力处理,偷窃行为处理等。
教师用书---校长最有效的管理策略 目录
**章 校长应具备怎样的风范
**节 发挥校长的影响力
第二节 发挥校长的领导力
第三节 发挥校长的学习力
第四节 发挥校长的合作力
第五节 发挥校长的智慧力
第二章 具备管理创新的新理念
**节 校长要具备创新的意识
第二节 学校创新需要创新的管理机制
第三节 认真做好校本管理
第四节 形成知识管理的新维度
第五节 积极发挥教师的创造性
第六节 重视学生创新能力的培养
第三章 学校的管理经营之道
**节 树立办学思想,形成经营核心
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