幼儿园管理导读 内容简介
幼儿园“保教并重”的性质，决定了幼儿园的管理工作必须要做到人人精心、事事精细、处处精美。多年幼儿园管理的实践表明，在形成完善的常规管理的同时，还要形成标准化的管理细则，才能实现幼儿园的细致管理。《幼儿园教师全员培训教材：幼儿园管理导读》通过清晰的图表、流程等简单明了的方式将幼儿园常规工作以标准化管理的模式展现，让您体会到标准化管理模式下的幼儿园管理，以及在此基础上形成的有深远影响力的园所文化的魅力。
《幼儿园教师全员培训教材：幼儿园管理导读》适合作为幼儿园教师培训教材，也适合学前教育相关教研人员阅读参考。
幼儿园管理导读 目录
**章 建立管理常规
**节 幼儿园层级管理组织建构
一、幼儿园层级管理组织建构的原则
二、幼儿园内的组织
第二节 幼儿园层级管理组织职责
一、领导班子工作职责
二、行政人员工作职责
三、后勤人员工作职责
四、一线教师工作职责
第二章 落实管理目标
**节 制订规划
第二节 终极目标特色办园
一、特色办园的实质及价值
二、特色办园的条件
三、特色办园的策略
幼儿园管理导读 作者简介
刘明远，江苏省教育科学研究院研究员，江苏教育行政干部培训中心副主任。20世纪80年代初毕业于南京师范大学教育系学校教育专业，历任江苏省教育厅师范教育处副处长，南京师范大学附属幼儿师范学校党总支书记、副校长，江苏省教育科学研究院幼儿教育与特殊教育研究所所长，江苏省教师培训中心常务副主任，江苏省教师资格认定指导中心主任。社会与学术兼职有：江苏省教育学会教师教育专业委员会理事长，中国教育学会初等教育学专业委员会副理事长，全国教师教育学会幼儿教师教育委员会副理事长，中国学前教育研究会理事。
