为了合作的学习-让课堂变革真实地发生 本书特色
《大夏书系·为了合作的学习：让课堂变革真实地发生》从学校与合作学习、教师与合作学习、课堂与合作学习、学生与合作学习以及合作学习的策略、合作技能等方面，全方位勾勒了作者在合作学习研究与实践道路上的所思所想，既有理论高度，又有实践基础。可贵的是，20多年来作者紧密贴近一线教学、教师、学生，试图寻找指导我国教育工作者开展合作学习的方法。既是对目前我国学校、教师、学生从事合作学习的经验总结，又对今后一定时间内合作学习的实践指明了方向，是学校、教师、学生以及合作学习研究者进行研究、实践的必读书目。
为了合作的学习-让课堂变革真实地发生 内容简介
《大夏书系·为了合作的学习：让课堂变革真实地发生》合作学习是什么？为什么要合作学习？如何合作学习？“另类”校长、教育咨询专家郑杰20年来研究、实践合作学习的集大成。作者认为——合作学习不仅是一种教学方法，而且是一种区别于传统教学的新的课堂文化和生态系统。作者希望——让合作学习为学生创造更美好的未来，将来他们能有一技之长，同时还能学会与他人建立良好的合作关系。推荐文章：序《名校的课堂为什么动不了？》p003《绩效工资是如何破坏合作文化文化的？》p009《谁是合作学习的敌人？》p063《合作学习是解放教师还是给教师增负》p109《合作学习为什么可能让“差生”更差？》p231
为了合作的学习-让课堂变革真实地发生 目录
序 为了合作的学习 001 甲 学校与合作学习名校的课堂为什么动不了？ 003让合作学习服膺于理性 006绩效工资是如何破坏合作文化的？ 009课程改革者的*佳姿态：柔软而坚韧 012合作学习的风险提示 015尽人事，听天命 018合作的文化不是家文化 022合作学习为什么往往有始无终？ 025谈谈学校的贪婪病 028传统教学与校园欺凌 031座位与权威 033年级组还是教研组？ 036主体性在社会性中获得成长 040学校的非正式学习活动 044合作学习的学校可以取消政教处 047合作学习不用全景式听课评课 050如何说服家长支持合作学习 053课堂里的那些“执拗的低音” 056评价不改，合作学习之花终将枯萎 059 乙 教师与合作学习谁是合作学习的敌人？ 063合作学习是个技术活 066没有教学技术就没有合作学习的教学艺术 068合作学习不只是个技术活 071教师间那些微妙的事 073用合作学习教教师合作学习 077合作学习从“形式主义”开始 080合作学习应由“学研员”指导 083让班主任成为团队的“主任” 086名教师对合作学习也许是有害的 089合作学习，不放过资深教师 092讲授法与权力瘾 095合作学习与对教师不放心 098合作学习与教师个人理论 101假定于丹当中学老师，她合格吗？ 104合作学习与专业素养 107合作学习是解放教师还是给教师增负 109作为合作学习项目经理的教师 112貌合神离的教师团队 116能不能建立合作学习的专业标准？ 119合作学习给教师带来的失落感 122专业蕴含在技术细节中 124教师何尝不是学生培养的呢？ 127 丙 课堂与合作学习合作学习之羊皮和分组教学之狗肉 131“读读议议”不是合作学习 133学习有多么优雅，课堂就该有多优雅 136合作学习与价值澄清的结伴 139合作学习“教有定法” 142合作学习中的“合争” 145不为赢得一次战斗而输掉一场战争 148合作学习的公开课为什么“难看”？ 151合作学习不应成为教学的一个流派 154合作学习：从规范到全面优化 157餐桌和课桌 159是不是每项学习任务都要抓落实？ 162不怕冲突，就怕没有冲突 165合作学习中的偷工减料现象 167莫让合作学习成为应试教育的帮凶 170师生合作是在为学生合作做示范 172科普与合作学习的理论自信 175实行差异化教学的唯一可行的方式 178让信息化手段服务于合作学习 181 丁 学生与合作学习合作学习与儿童的学习权 187学困生是否进步是合作学习获得成功的试金石 191我们到底应该教学生什么？ 194没有合作需求，就没有合作学习 197做彬彬有礼的合作学习 200从“我认为”到“我们认为” 203让孩子们自评，我们放心吗？ 206小心合作学习也会牺牲学生个性 209救救“自主” 211做男孩？做女孩？合作中找到自己？ 213合作学习赶走瞌睡虫 216合作学习无法根本解决教育的公平问题 219作为生命体的团队成长 222小组活动会消除学生个性吗？ 225合作学习的*大魅力在于对学生的情感培养 228合作学习为什么可能让“差生”更差？ 231让孩子们靠近些，再靠近些 234课堂里给不了的，《王者荣耀》给 236 戊 合作学习中常用的35个策略两人合作 2424～6人合作 245组际合作 259整班合作 265 己 合作学习中常用的16个技能倾 听 273表示感谢 274赞美他人 275反 馈 276提 问 277致 歉 278公开发表观点 280说服他人 282解决冲突 283鼓励他人参与 285给予他人指令 286给他人提建议 287给他人指导 288有礼貌地打断别人讲话 289向他人表示异议 290与人达成妥协 291
为了合作的学习-让课堂变革真实地发生 作者简介
郑杰，曾任校长，现为自由教育者和撰稿人，出版《首席教师》《战略的胜利》《忠告中层》《给校长的建议》《学校的秘密》《从校长到幕僚》《顾此失彼》《边走边叹》《没有办不好的学校》等专著。因其观点新锐，被戏称为“另类校长”。
