帝国软件 首页 > 图书 > 教材教辅 > 正文 返回 打印

高效教学-框架.策略与实践

  2020-10-03 00:00:00  

高效教学-框架.策略与实践 本书特色

《高效教学:框架、策略与实践》为教师们的专业成长提供了清晰的改进框架:制订计划、教学指导、建立学习型社区,其中包含大量具体、实用的教学策略,比如如何引导性提问、如何利用学习导图、如何激发学习兴趣、如何开展合作性学习、如何开展形成性评价、如何创建友好的团队文化等。作者历经十年的实践,总结出了一系列有效的教学策略,能够给教学带来巨大的改变。力图提供一整套便于使用的教学工具,从而帮助教师胜任他们所矢志不渝的本职工作——培养学生成人成才。

高效教学-框架.策略与实践 内容简介

《高效教学:框架、策略与实践》是写给学校的教育者和受教育者——教师、教学辅导员、校长及其学生的,从而帮助教师胜任他们所矢志不渝的本职工作——培养学生成人成才;帮助学生感受学习的快乐。 作者十年磨一剑,厚积而薄发;提供的与其说是一套理论,不如说是一套便于使用的教学工具,用可以触摸的案例给读者以明辨易行的选择。 手执此书,如同随身携带一个教学百宝箱,让自己和学生在舒服的氛围中实现双赢,共同获得个人佳绩。 国外教育专家倾情推荐。 此书会告诉你,有一种翻译确实会令人惊叹于译文的“信达雅”。 推荐文章 第三章 学习导图

高效教学-框架.策略与实践 目录

前 言 001 致 谢 001 导言·个人佳绩 002 扶持个人成长 003 高效学校的四大支柱 004 高效教学的学派取向:详明教学或构建教学? 011 **编 教学计划 第1章 指向问题 026 为何教师应该创建指向问题 027 教学计划的局限性 029 以单元和指向问题为重点 030 创建到位的指向问题 032 将指向问题、形成性评价、学习导图融为一体 038 第2章 形成性评价 042 学习评价之定义 043 为何使用形成性评价? 044 第3章 学习导图 065 学习导图 066 为何学习导图有用? 068 学习导图的类型 071 学习导图的组成部分 077 优质学习导图的特点 077 如何创建学习导图 080 师生共用学习导图 084 第二编 施教实务 第4章 促思提示 101 何谓促思提示? 103 为何使用促思提示? 105 有效促思提示有何属性? 108 如何使用促思提示? 110 展现促思提示的六条建议 111 第5章 有效提问 115 为何教师要深思提问的有效性? 116 问题的形式:开放题和封闭题 117 问题的类型:是非题与征询题 119 问题的层面:知识题、技能题和大思想题 120 改进提问技巧 121 辨析问题的其他方法 123 面向学生有效地使用问题 124 第6章 选用故事 130 为何选用故事? 132 详明教学和建构教学中选用的故事 132 详明教学中选用的故事 133 建构教学中选用的故事 134 故事的用途 136 选故事 138 编故事 139 用故事 140 讲故事 142 第7章 合作学习 146 何谓合作学习? 148 为何采用合作学习? 148 合作学习得以奏效的关键因素 150 合作学习结构 154 第8章 真实学习 163 何谓真实学习? 166 真实学习是项目学习吗? 167 为何学生应该参与真实学习? 168 设计真实学习 171 体验学习:真实学习的一种替代形式 175 意味深长的故事 176 第三编 团队建设 第9章 构筑关爱学生的文化 186 为什么要注重文化? 187 师生共定行为规范 188 促使学生践行行为规范 189 传播关爱学生的情感 189 营建关爱学生的环境 190 言出必行 192 第10章 善用权力而非滥用权力 197 滥用权力的危害 198 善用权力 200 移情于学生 200 通过一对一的面谈来了解学生 203 用心倾听 205 第11章 一定之规下的自由 211 自由的悖论 212 对话结构 213 程序和仪式 218 标准引导下的选择 221 关心和控制 223 第12章 寄予期望 230 “期望”和“规则”“规范”的区别 231 传授期望 234 让学生自己拟定期望 235 期望对教师的助益 235 第13章 彰显善行 240 自上而下和自下而上的关注 241 正面关注和学习 242 如何彰显善行 243 追踪记录师生之间的积极互动 245 彰显善行有可能事与愿违吗? 246 第14章 及时纠错 252 预防冲突 253 观察学生 256 有效地纠错 257 结 语 265 参考文献 267

高效教学-框架.策略与实践 相关资料

本书内容既有令人啧啧称奇的综合性,亦有令人跃跃欲试的实用性,不折不扣地兑现了其标题“高效教学”所示的许诺。 ——Robert J. Marzano (Marzano研究实验室主任) 吉姆·奈特具有罕见的写作才能,无论是从大处泼墨,还是从小处落笔,其行文都有条不紊,言简意明。本书由浅入深,由点及面,教学计划、施教实务、团队建设等论述渐次融为一体,构成一部大声疾呼教学及教学体制根本性变革的宣言书。 ——Michael Fullan(多伦多大学安大略教育研究所荣誉教授) 本书表述的教学理念、提供的教学方法,完全可因人制宜地加以运用而取得实效。可以预见,本书将促使教师与同事合作的方式或教育学生的方式发生巨大转变。书中的每一页都在详尽地阐述如何用简便易懂的方法来传授难教的教学内容……睿智的见识,流畅的文笔,一读便知作者是教育界zui杰出的思想家和创新者之一。 ——Donald D. Deshler(堪萨斯大学特殊教育学杰出教授、学习研究中心主任) 每位力求精通教学的教师、教学辅导员或校长必将发现本书是自己前进道路上的有益指南。吉姆·奈特用其才气和热情写出的这本书,一定会指引你们知晓当今加强教学专业化的力量和措施。该书将教师、教学辅导员、校长都尊崇为专业人员,但也明确指出,教学专业化的根基是从业人员都要怀抱着精益求精的渴望。 ——Randy Sprick(教学策略咨询公司董事、安全与文明学校办公室首席顾问)

高效教学-框架.策略与实践 作者简介

吉姆·奈特(Jim Knight) 获得堪萨斯大学教育博士学位,堪萨斯大学学习研究中心副研究员,教学辅导小组的负责人,研究教学辅导近20年,受邀在全美各州及其他国家指导教师专业发展,曾获得堪萨斯大学的教学、创新、服务等若干奖项,著有《教学辅导:改进教学的合作伙伴观》(2007)《明明白白的影响:全面改进教学的合作伙伴观》(2011),在《教育领导》(Educational Leadership)《校长领导》(Principal Leadership)《学校管理》(The School Administrator)等学刊上发表若干论文。

高效教学-框架.策略与实践

http://book.00-edu.com/tushu/jcjf/2020-10-06/2855349.html