人力资源战略与规划-(第三版) 本书特色
赵曙明编著的《人力资源战略与规划（第三版）》将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、人力资源战略的制定、人力资源供给和需求的预测、人力资源规划方案的制定、人力资源规划的实施以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。
人力资源战略与规划-(第三版) 内容简介
赵曙明编著的《人力资源战略与规划（第三版）》是国内对人力资源战略与规划进行专门介绍的一本开创性教材，自2002年初版以采，深受广大高校师生的好评，被许多高校选为指定教材。
《人力资源战略与规划（第三版）》将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、人力资源战略的制定、人力资源供给和需求的预测、人力资源规划方案的制定、人力资源规划的实施以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。
第三版全面更新了各章引导案例和团队练习，增加了全新的一章——第十章“人力资源规划的实施”，在第二章增加了“人力资源环境分析与对策
”一节，在第三章增加了“我国企业人力资源战略模式的选择”一节，在第九章增加了“战略性薪酬”一节。
《人力资源战略与规划（第三版）》作为一本概念明确、逻辑清晰、内容新颖的教材，适于作为人力资源管理和相关专业的本科生和研究生的教学用书。
人力资源战略与规划-(第三版) 目录
**章 导论
**节 人力资源战略与规划的概念
第二节 人力资源战略与规划的意义、作用和过程
第三节 人力资源战略与规划的一般过程
第四节 人力资源战略与规划的发展阶段
第五节 人力资源管理面临的挑战
第二章 人力资源环境分析
**节 人力资源环境分析概述
第二节 人力资源环境分析的基本方法
第三节 人力资源外部环境分析
第四节 人力资源内部环境分析
第五节 人力资源环境分析与对策
第三章 人力资源战略
**节 人力资源战略形成的影响因素
第二节 人力资源战略的形成模式
第三节 人力资源战略的构成
第四节 人力资源战略的分类
第五节 雇主品牌
第六节 我国企业人力资源战略模式的选择
第四章 企业战略与人力资源战略
**节 企业战略
第二节 人力资源战略的选择
第三节 人力资源战略与企业战略
第四节 人力资源战略与竞争优势
第五章 人力资源规划
**节 人力资源规划的含义和种类
第二节 人力资源规划的内容和过程
第三节 人力资源规划的影响
人力资源战略与规划-(第三版) 作者简介
南京大学商学院院长、教授、博士生导师、江苏省人力资源学会会长、澳门特别行政区政府人力资源发展委员会委员。在人力资源管理及企业跨国经营的研究方面颇有造诣。出版著作二十余本，撰写论文二百多篇；他是最早将西方人力资源管理理论引进中国，并与中国实践相结合的学者之一；他多次主持国家自然科学基金、教育部科学基金项目，深入中国企业进行调查研究，提出了一系列适合中国企业人力资源管理的理论。曾是夏威夷大学、多伦多大学、密苏里州立大学等8所商学院的兼职教授，为多家国有、外资与民营企业进行了管理咨询，同时还担任多家公司的独立董事。
