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信息系统工程项目管理教程

  2020-09-28 00:00:00  

信息系统工程项目管理教程 内容简介

  针对信息系统工程项目建设及培养信息时代高级人才、创新型人才和复合型人才的需要,《信息系统工程项目管理教程》全面系统地介绍信息系统工程项目管理的主要内容和知识体系。全书共分18章,内容包括项目管理和信息系统工程的基本概念、信息系统工程建设程序与招投标、项目范围管理、资源管理、质量管理、进度管理,成本管理、风险管理、整体管理、合同管理、信息管理、沟通管理与组织协调、采购管理、职业健康安全管理、环境管理、知识产权保护管理、信息系统安全管理、项目收尾管理等。每一章*后都给出了该章的案例分析和习题。   本书既适合作为高等院校相关专业大学生的专业基础课程教材以及相关专业研究生、政府公务员和从事信息化建设的工作人员的培训教材,也可作为系统集成项目管理工程师、信息系统监理师进一步深造和发展的学习用书,项目经理日常工作的参考手册及计算机专业教师的教学和工作参考书;同时对于希望系统全面了解信息系统工程项目管理知识的各类读者,本书也是一本较好的参考读物。

信息系统工程项目管理教程 目录

目录回到顶部↑《信息系统工程项目管理教程》
第1章 项目管理和信息系统工程的基本概念
1.1 项目管理的由来和发展
1.1.1 项目管理的由来
1.1.2 项目管理的发展
1.1.3 项目管理组织机构
1.2 项目和信息系统工程的基本概念
1.2.1 项目的定义及属性
1.2.2 信息系统工程的基本概念
1.3 项目阶段和项目生命期
1.3.1 项目阶段和项目生命期的概念
1.3.2 项目利益相关者
1.4 项目管理的基本概念
1.4.1 项目管理及项目管理组织
1.4.2 项目管理的特点、系统观念和知识领域 信息系统工程项目管理教程

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