绩效评价与管理 内容简介
《21世纪经济与管理规划教材·人力资源管理系列：绩效评价与管理》特色：
◎内容的前沿性。尽量体现该学科的前沿成果，使学生了解*新的学术动态和管理技术。
◎理论的系统性。力争对一些基本概念进行详细准确的定义，使学生对绩效评估与绩效管理的基本理论和方法有清晰的认识。
◎本土化导向。努力将西方理论成果与国内的人力资源管理实践相结合。
◎注重技能训练。每章都穿插了例题，章后设有练习和讨论，以推动教与学的互动性，提高课堂效果和学习效果。
绩效评价与管理 目录
**章 概论
**节 理解绩效
第二节 绩效评价与绩效管理
第三节 绩效管理与人力资源管理其他工作的关系
第四节 绩效管理的发展趋势
第二章 绩效评价指标及指标体系
**节 绩效评价指标
第二节 绩效指标体系
第三章 绩效评价方法
**节 绩效评价方法概要
第二节 统计法
第三节 比较法
第四节 标杆管理法
第五节 量表法
第六节 描述法
第七节 小组评价法
第八节 绩效评价的主体
第四章 绩效评价案例
案例一：编制基于平衡计分卡的目标管理责任书
案例二：借用综合量表法评价大学国旗班队员（学生）的表现
案例三：g公司采用等级择一法与强制比例分布法评价员工绩效
案例四：h公司中层及以下员工绩效考核办法
第五章 绩效管理
**节 绩效管理模型
第二节 绩效周期
第三节 绩效管理误区与难题
第四节 长期绩效
第六章 绩效薪酬
**节 绩效薪酬及其选择
第二节 绩效薪酬的形式
参考文献
绩效评价与管理 作者简介
吕小柏，女，1962年12月30日生，湖北省武汉市人；武汉科技大学教授，高级经济师。曾先后就职于三家公司，并在某上市公司担任集团人力资源总经理。现就职于武汉科技大学管理学院，主要从事人力资源管理教学与研究，先后主持六项省（部）市级科研项目和多项企业咨询项目，尤其擅长人力资源管理的实证研究，有着丰富的人力资源管理实践经历。
吴友军，男，1969年3月5日生，湖北省汉川市人；武汉科技大学副教授。主要从事企业技术创新与人力资源管理（绩效管理、职业安全与健康、工效学）方面的研究，在《中国软科学》、《科技进步与对策》、《统计与决策》等学术期刊上发表论文三十余篇，主持和参与多项省部级课题的研究工作。
