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人力资源管理 本书特色
《人力资源管理》由侯娟娟、张友瑞主编，共分为九个情境，依次为人力资源管理概论、组织结构设计与工作分析、人力资源规划、招聘管理、劳动关系管理、员工的培训与开发、绩效管理、薪酬管理、跨文化人力资源管理。以任务导入、知识精讲、任务导入解读、小节、案例分析等科学的编排体例，循序渐进地进行任务教学。同时，教材中穿插的经典的案例、每个任务后的思考题与实训题都大大增加了教材的权威性和实践性。 全书内容丰富、具体，体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当。
人力资源管理 目录
学习情境一 人力资源管理概论
任务一 人力资源管理的基本问题
任务二 人力资源管理的角色定位与职责分担
任务三 人力资源管理的理论基础
学习情境二 组织结构设计与工作分析
任务一 组织结构设计
任务二 职位分析
学习情境三 人力资源规划
任务一 人力资源规划概述
任务二 人力资源需求与供给预测
任务三 人力资源费用预算
学习情境四 招聘管理
任务一 人员招募
任务二 人员甄选
任务三 人员录用
学习情境五 劳动关系管理
任务一 劳动合同管理
任务二 社会保险和住房公积金的管理
任务三 劳动争议处理
学习情境六 员工的培训与开发
任务一 培训开发概述
任务二 培训管理过程
任务三 培训开发的主要方法
学习情境七 绩效管理
任务一 绩效管理概述
任务二 绩效考核方法
任务三 绩效管理的实施
学习情境八 薪酬管理
任务一 薪酬管理模式
任务二 激励性薪酬设计
任务三 福利体系设计
任务四 销售人员的薪酬模式
学习情境九 跨文化人力资源管理
任务一 组织文化概述
任务二 人力资源的跨文化管理
任务三 人力资源管理模式的国际比较
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