人力资源管理 本书特色

　　《人力资源管理》以人力资源管理六大核心模块为主线，从人力资源获取（选人）、开发（育人）、利用（用人）和保持（留人）等环节系统讲述了人力资源管理的基本理论与基本流程，从实践层面讲述了工作分析、人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、职业生涯管理的操作技术与方法。同时，在各章设置了案例，鼓励学生创新思考。 　　本书作为大学本科教材，不仅突出理论的前瞻性，而且在各章专设有“团队互动演练”栏目，丰富了课堂内容，增强了课堂教学的互动效果。 　　《人力资源管理》构思新颖、结构严谨、板块清晰，注重理论与实践相结合，有利于学生实践能力的培养，易于教师教学与学生自主学习，同时有助于学生深入理解和探讨中国的人力资源管理理论与实践。

人力资源管理 目录

**章 人力资源管理概述
　学习目标
　导入案例
　**节 人力资源与人力资源管理
　第二节 人力资源管理的理论基础
　第三节 人力资源管理者的角色定位
　第四节 人力资源管理的发展历程
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第二章 工作分析
　学习目标
　导入案例
　**节 工作分析概述
　第二节 工作分析的主要内容
　第三节 工作分析的流程与方法
　第四节 工作设计
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第三章 人力资源规划
　学习目标
　导入案例
　**节 人力资源规划概述
　第二节 人力资源需求预测
　第三节 人力资源供给预测
　第四节 人力资源供需平衡
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第四章 招聘与选拔
　学习目标
　导入案例
　**节 招聘工作概述
　第二节 招聘工作基本流程
　第三节 员工甄选录用
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第五章 培训与开发
　学习目标
　导入案例
　**节 培训开发概述
　第二节 培训需求分析
　第三节 培训实施与效果评估
　第四节 培训的分类和方法
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第六章 绩效管理
　学习目标
　导入案例
　**节 绩效管理概述
　第二节 绩效计划的制订
　第三节 绩效考评技术
　第四节 绩效考评反馈
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第七章 薪酬管理
　学习目标
　导入案例
　**节 薪酬管理概述
　第二节 职位薪资体系的设计
　第三节 技能薪资体系的设计
　第四节 激励薪酬与福利
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第八章 劳动关系管理
　学习目标
　导入案例
　**节 劳动关系概述
　第二节 劳动合同制度
　第三节 劳动争议处理
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第九章 职业生涯管理
　学习目标
　导入案例
　**节 职业生涯管理概述
　第二节 职业生涯管理理论
　第三节 职业生涯规划与管理
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第十章 全球视野下的人力资源管理实践
　学习目标
　导入案例
　**节 美国人力资源管理理论
　第二节 欧洲人力资源管理特征
　第三节 日本人力资源管理模式
　第四节 组织变革与跨国企业人力资源管理
　第五节 知识经济对人力资源管理的影响
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
参考文献
后记