ERP企业经营沙盘模拟实训教程 本书特色

沙盘模拟就是在实验室中借助独特直观的教具展 示概念中的企业，呈现企业的管理过程，同时让学生 直接参与企业运作，通过“做”来“学”。在整个模 拟经营过程中，学生需要完成市场分析、战略制定、 产品研发、生产线建设、市场开拓、融资决策等企业 内部的经营活动，以及如何和竞争对手展开博弈，如 何与供应商和客户洽谈物流、资金流等企业问的经营 活动。孙张、王飞主编的《erp企业经营沙盘模拟实 训教程》详细地介绍了“创业者”和“商战”电子沙 盘操作流程，为初学者提供了指引。本书基于任务导 向的教学理念，将管理岗位进行任务分解，分为会计 任务、营销任务、生产任务、战略管理任务和财务管 理任务，重点让学生掌握每项任务所必须的基本知识 ，训练学生为完成任务所必须具备的技能。 　　本书读者对象主要为应用型本科院校、高职高专 、成人高校的经济管理类专业师生。

ERP企业经营沙盘模拟实训教程 目录

基础篇
任务1 认知erp企业经营沙盘模拟
  1.1 课程特色
  1.2 课程目标
任务2 认知资产
  2.1 现金
  2.2 应收账款
  2.3 存货
  2.4 固定资产、累计折旧
  2.5 无形资产
任务3 认知负债
  3.1 短期借款
  3.2 长期借款
任务4 认知费用
  4.1 生产成本
  4.2 期间费用
任务5 认知收入、利润、所得税
  5.1 收入
  5.2 利润
  5.3 所得税
任务6 认知所有者权益
  6.1 投入资本
  6.2 留存收益
任务7 认识生产安排计划
任务8 认知营销计划安排
  8.1 目标市场选择
  8.2 产品策略
任务9 认知战略管理
  9.1 bcg矩阵
  9.2 规模经济
  9.3 公司层战略和竞争战略
任务10 认知财务管理
  10.1 z值预警模型
  10.2 杜邦分析法
任务11 认知erp企业经营沙盘模拟规则
  11.1 市场开发
  11.2 产品开发
  11.3 iso认证资格
  11.4 固定资产——生产线
  11.5 固定资产——厂房
  11.6 企业融资
  11.7 产品结构
  11.8 销售订单选择
  11.9 订单违约
  11.10 所得税
  11.11 手工沙盘规则（扩展版）

实验篇
实验1 初始年经营
  1.1 团队建设
  1.2 初始盘面
  1.3 经营环境分析
  1.4 模拟经营
实验2 实物沙盘经营
实验3 “创业者”电子沙盘经营
  3.1 界面介绍
  3.2 具体操作流程介绍
实验4 “商战”电子沙盘经营
  4.1 界面介绍
  4.2 具体操作流程介绍

附录
  附录1 市场预测表
  附录2 经营监控表单
  附录3 广告登记表
  附录4 erp企业经营沙盘模拟评分表

参考文献