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ERP沙盘模拟实验教材 本书特色
张驰、王家亮主编的《ERP沙盘模拟实验教材(普通高等院校十二五人文与管理专业系列实验教材)》主要面向初次接触该门课程的学习者，通过小组讨论、头脑风暴、案例分析、实战演练、专家诊断等体验式教学方法，学习者能集角色扮演与岗位体验于一身，融理论与实践于一体，在仿真的环境下进行市场分析、战略制定、营销策划、生产组织、财务管理等操作，实现对模拟企业的经营管理，参悟科学管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。
ERP沙盘模拟实验教材 目录
**篇 理论篇
**章 ERP理论篇**节 ERP基本概念一、ERP产生背景二、ERP概念三、ERP管理思想第二节 ERP发展的不同阶段一、库存控制订货点法阶段二、时段式物料需求计划(MRP)阶段三、闭环物料需求计划(MRP)阶段四、制造资源计划(MRPⅡ)阶段五、企业资源计划(ERP)阶段六、新一代ERP——ERPⅡ阶段第三节 ERP的发展趋势一、ERP内涵发展趋势二、ERP软件发展趋势第四节 ERP的实施风险一、ERP在中国实施的困境二、ERP的实施风险三、ERP实施风险的特点四、ERP实施风险的防范措施
第二章 ERP沙盘模拟介绍**节 认识ERP沙盘模拟一、沙盘二、ERP沙盘三、ERP沙盘模拟课程第二节 ERP沙盘模拟实训工具一、ERP物理沙盘二、ERP电子沙盘三、ERP物理沙盘和电子沙盘的具体操作流程对比
第二篇 实训篇
第三章 实验初始状态设定**节 初识ERP模拟企业一、组织准备工作二、ERP物理沙盘初始状态设定三、ERP电子沙盘初始状态设定第二节 ERP沙盘运营规则一、筹资二、投资三、营销与生产规则四、综合费用和税金
第四章 ERP电子沙盘教师端操作说明**节 超级管理员角色的功能操作第二节 管理员角色的功能操作一、登录管理员界面二、查询用户列表三、订单管理四、查看经营分析五、融资及还原操作六、发布系统公告七、查看公共信息八、组间交易九、数据备份与恢复
第五章 ERP电子沙盘学生端操作说明**节 学生端系统登录第二节 操作界面介绍一、用户信息和信息栏二、年初操作部分三、1～4季度基本流程操作部分四、特殊流程操作部分第三节 年初任务一、新年度规划会议二、投放广告三、参加订货会(选单)四、申请长贷第四节 流程运行任务——四季任务一、四季任务启动与结束二、当季(年)开始三、申请短贷四、更新原材料原材料入库五、下原料订单六、购置租用厂房七、新建生产线八、在建生产线九、生产线转产十、变卖生产线十一、下一批生产十二、应收款更新十三、按订单交货十四、产品开发十五、厂房处理十六、市场开拓十七、ISO认证投资十八、当季结束十九、规则说明二十、市场预测第五节 年度结束任务第六节 特殊运行任务一、厂房贴现二、紧急采购三、出售库存四、贴现五、商业情报收集(间谍)六、订单情况七、破产检测八、其他九、出现小数处理规则汇总
附录附录一 操作记录表附录二 大学生ERP沙盘模拟经营大赛简介附录三 2014年第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛(本科组)全国总决赛规则附录四 信息化术语
参考文献
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