管理学原理 本书特色
本书为“十三五”职业教育规划教材。本书分六篇共十四章，总论篇包括管理概述、管理环境，计划篇包括决策、计划、战略管理，组织篇包括组织设计、人力资源管理、组织文化与组织变革，领导篇包括领导、激励、沟通，控制篇包括控制概述、控制方法，创新篇包括创新管理。本书吸收了大量国内外管理学者的研究成果，对管理学的理论及其发展、基本原理、基本方法都进行了系统介绍，重点介绍了计划、组织、领导、控制、创新这几项管理基本职能，内容体系完整，框架结构新颖。为了方便教学，本书配备了电子课件，教材后习题也配备了参考答案，凡选取本书作为教材的教师均可索取。
管理学原理 内容简介
本书吸收了大量国内外管理学者的研究成果，对管理学的理论及其发展、基本原理、基本方法都进行了系统介绍，重点介绍了计划、组织、领导、控制、创新这几项管理基本职能，内容体系完整，框架结构新颖。为了方便教学，本书配备了电子课件，教材后习题也配备了参考答案，凡选取本书作为教材的教师均可索取。
管理学原理 目录
前言**篇总论**章管理概述学习目标案例导入**节中外早期的管理活动与思想萌芽第二节管理的概念与特征第三节西方主要管理理论及发展本章概要案例讨论实训项目练习题第二章管理环境学习目标案例导入**节企业内外部环境第二节管理道德与企业社会责任本章概要案例讨论实训项目练习题第二篇计划第三章决策学习目标案例导入**节决策概述第二节决策理论第三节决策的类型和过程第四节决策的方法和工具本章概要案例讨论实训项目练习题第四章计划学习目标案例导入**节计划概述第二节计划的类型第三节计划的编制过程本章概要案例讨论实训项目练习题第五章战略管理学习目标案例导入**节战略管理概述第二节战略分析第三节企业战略类型本章概要案例讨论实训项目练习题第三篇组织第六章组织设计学习目标案例导入**节组织与组织结构设计第二节组织的部门化第三节组织结构形式第四节组织层级设计本章概要案例讨论实训项目练习题第七章人力资源管理学习目标案例导入**节人力资源管理概论第二节员工招聘与培训第三节绩效与薪酬管理本章概要案例讨论实训项目练习题第八章组织文化与组织变革学习目标案例导入**节组织文化第二节组织变革本章概要案例讨论实训项目练习题第四篇领导第九章领导学习目标案例导入**节领导概述第二节领导理论第三节领导艺术本章概要案例讨论实训项目练习题第十章激励学习目标案例导入**节激励概述第二节激励理论第三节激励艺术本章概要案例讨论实训项目练习题第十一章沟通学习目标案例导入**节沟通概述第二节沟通障碍第三节沟通艺术本章概要案例讨论实训项目练习题第五篇控制第十二章控制概述学习目标案例导入**节控制的定义及其过程第二节控制的基本类型第三节控制的基本原则和要求本章概要案例讨论实训项目练习题第十三章控制方法学习目标案例导入**节预算控制第二节生产控制第三节其他控制方法本章概要案例讨论实训项目练习题第六篇创新第十四章创新管理学习目标案例导入**节创新概述第二节创新职能的基本内容第三节创新的过程与技术本章概要案例讨论实训项目练习题参考文献
管理学原理 作者简介
孙丽姗，河南财政税务高等专科学校骨干教师，副教授，从教十余年，主要教授“管理学”、“人力资源管理”、“组织行为学”等课程，教学经验丰富。从教期间，发表论文多篇，主持或参与课题多项，编写教材3本。
