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管理学(第4版)(本科教材)

  2020-09-24 00:00:00  

管理学(第4版)(本科教材) 本书特色

本书充分考虑了我国经济管理类专业本科学生的特点和教学要求,在保留管理学主要传统内容的基础上,尽可能地吸纳近年来管理领域发展起来的新理论、新方法,以引导学生掌握本学科的前沿理论,如学习型组织、虚拟企业、管理伦理、知识管理和文化管理等。全书包括管理的基本概念、管理思想发展史、计划、组织、领导、激励、协调、控制、比较管理、管理与伦理、21世纪管理的发展趋势共ll章内容,重点突出,深入浅出。每章章末安排了案例分析,通过讨论题的形式加强学生理论联系实际、独立分析问题和解决问题能力的培养与训练。本书可作为经济管理类各专业本科教材,也可供经济管理类各专业的研究生、从事管理工作的人员阅读和参考。

管理学(第4版)(本科教材) 目录

编者的话
第4 版前言
第3 版前言
第2 版前言
第1 版前言
**章 管理的基本概念 1
 **节 管理的含义 1
 第二节 管理学的特性 6
 第三节 管理的应用范围与作用 7
 第四节 企业 8
 复习题 13
 作业题 14
 案例分析 15
第二章 管理思想发展史 19
 **节 古代的管理思想 20
 第二节 泰勒的科学管理 23
 第三节 法约尔的一般管理 28
 第四节 梅奥的人群关系理论 34
 第五节 现代管理思想 37
 复习题 42
 讨论题 42
 作业题 42
 案例分析 44
第三章 计划 48
 **节 计划的含义与特性 48
 第二节 计划的类型 51
 
 第三节 计划的过程 57
 第四节 常用的计划方法 60
 第五节 决策 63
 第六节 目标管理 69
 复习题 71
 作业题 72
 案例分析 74
第四章 组织 77
 **节 组织的含义、职能、环境与类型 77
 第二节 组织设计的目的与步骤 81
 第三节 组织结构的类型 82
 第四节 组织设计的原则 88
 第五节 组织变革 91
 第六节 组织创新 96
 复习题 100
 作业题 101
 案例分析 103
第五章 领导 106
 **节 领导的含义 106
 第二节 人性假设理论 108
 第三节 几种典型的领导理论 110
 第四节 领导与用人 116
 第五节 我国现阶段对企业领导者素质的要求 120
 复习题 123
 作业题 124
 案例分析 125
第六章 激励 127
 **节 激励的含义 127
 第二节 激励理论 129
 第三节 激励实务 138
 复习题 145
 讨论题 145
 作业题 145
 案例分析 146

  管 理 学
第七章 协调 149
 **节 沟通 149
 第二节 冲突管理 156
 第三节 人际关系 160
 复习题 167
 作业题 168
 案例分析 169
第八章 控制 172
 **节 控制的含义 172
 第二节 控制的过程 174
 第三节 控制的类型 178
 第四节 有效控制的实施 181
 第五节 控制的方法 183
 第六节 控制的典型领域 186
 复习题 192
 讨论题 193
 作业题 193
 案例分析 194
第九章 比较管理 196
 **节 比较管理概述 196
 第二节 美国的管理 201
 第三节 日本的管理 204
 第四节 中国的管理 207
 第五节 “金砖国家” 的管理 210
 第六节 亚洲新兴经济体的管理 216
 复习题 224
 作业题 224
 案例分析 225
第十章 管理与伦理 227
 **节 伦理道德的含义与功能 227
 第二节 管理伦理 233
 第三节 企业伦理 243
 复习题 252
 讨论题 252
 作业题 253
 
 案例分析 254
第十一章 21 世纪管理的发展趋势 256
 **节 文化管理的趋势 256
 第二节 知识管理的趋势 268
 复习题 275
 讨论题 275
 作业题 275
 案例分析 276
参考文献 279

管理学(第4版)(本科教材)

http://book.00-edu.com/tushu/jcjf/2020-10-02/2787768.html