“十二五”国家重点图书出版规划项目企业战略管理(第2版) 本书特色

本书在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域*近研究成果的同时,尝试在战略决策层

面、从战略管理者的角度,探索解决战略问题的战略分析、战略选择(制定、评价、选择)、战略实施(实施、控制、变革、发展、创新)的完整思路,并在教学案例、研讨问题和实践演练等方面,尽可能符合章节内容要

求,反映战略管理实践中面临的相关问题,以努力体现战略管理的时代特征。

本书包括导论、战略分析、战略选择、战略实施四大篇,共14章,内容丰富,理论密切联系实际,是对战
本书在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域*近研究成果的同时,尝试在战略决策层 面、从战略管理者的角度,探索解决战略问题的战略分析、战略选择(制定、评价、选择)、战略实施(实施、控制、变革、发展、创新)的完整思路,并在教学案例、研讨问题和实践演练等方面,尽可能符合章节内容要 求,反映战略管理实践中面临的相关问题,以努力体现战略管理的时代特征。 本书包括导论、战略分析、战略选择、战略实施四大篇,共14章,内容丰富,理论密切联系实际,是对战 略管理学术性与实用性相结合的有益探索。 本书可作为高等院校本科生、研究生教材,也适用于MBA以及广大的企业管理者学习。

“十二五”国家重点图书出版规划项目企业战略管理(第2版) 内容简介

本书是根据高校电气类机电类各专业工程实训的基本要求,结合编者多年的教学和实践经验,针对全培养学生动手能力和创新能力的目标而编写的。全书共分7章,主要内容包括电子工艺概述、安全用电、电子元器件、焊接技术、印制电路板设计与制作、装配与调试工艺及典型的电子综合实训项目。本书系统地介绍了电子工艺的基础理论知识和操作技能。在本书的内容结构设计上,各章节设计了总结性的实训项目,并在第7章重点提出了11个符合高校实际课程需要的实训项目。

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