人力资源管理 内容简介

本书共设九章。**章人力资源管理概述，作为全书的绪论，概述了人力资源的特点、人力资源管理系统的构成以及人力资源管理的历史渊源。第二章和第三章为人力资源管理的环境和人力资源规划，讨论人力资源管理的宏观和战略问题。第四章是工作分析，因事设人，因事用人，用人为事，对事负责，所以工作分析是人力资源管理的基础。第五章至第八章，分别讨论了员工招聘、员工培训和能力素质管理、绩效管理、薪酬管理的内容，众所周知，这是人力资源管理的几项基本职能。第九章是国际人力资源管理，这是适应企业的国际化经营和人才的日益国际化趋势、讨论国际化经营的公司人力资源管理的战略与策略的一章。全书各章节的学习和讨论都把人力资源管理与竞争优势的获得保持密切联系。

人力资源管理 目录

人力资源管理 节选

**章 人力资源管理概述
　　**节 人力资源的特点与人力资源观念
　　一、人力资源的基本属性
　　关于人力资源，可以做各种不同的概括。比如，人力资源是指人的体力和脑力的总和；又如，人力资源指一定年龄阶段内有一定劳动能力又愿意劳动的人口的能力；再如，人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的潜在的活力、技能及知识的总和；等等。这些概括从抽象到具体表明了人力资源的本质属性：
　　（一）生产性
　　人力资源是一种人类为自身谋求利益、创造福祉的活力、能力，、我们必须生产性、经济性地使用这种资源。现代社会只有通过组织的形式把人力资源集合起来，才能更有效地生产产品或提供各种服务，从而为顾客、为社会、为员工创造价值，实现组织目标。
　　（二）人本性
　　这种活力、能力的承载体是人，它来源于人本身。人力资源并不直接等同于人，但是又离不开人，人的特性必然影响人力资源的利用与开发。因此，对组织来说，它所需要的知识能力组合要转化为具有相应知识能力的员工组合；人力资源管理实践要考虑员工的特性。
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人力资源管理 作者简介

王伟，女，中国人民大学商学院副教授。其主要研究方向为企业管理理论与实践、人力资源管理、组织行为理论。