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国外大石油石化公司经营发展战略研究

  2020-06-10 00:00:00  

国外大石油石化公司经营发展战略研究 内容简介

本书在进行大量调查研究的基础上,对世界主要跨国石油石化公司在新形势下的经营发展战略调整与采取的相应举措及今后发展趋势进行了较全面深入的研究分析和论述。

国外大石油石化公司经营发展战略研究 目录

第1章 经营环境及石油石化公司发展概况
 1 世界石油石化公司经营发展环境的新变化
 2 世界石油石化公司发展的新格局
 3 世界石油石化公司经营发展战略的新态势
第2章 大型一体化石油公司发展战略
 1 围绕构筑核心竞争力实施整体战略调整
 2 重点强化油气勘探开发,实现资源战略接替
 3 做强做优炼油和营销业务,提升获利能力
 4 强化化工核心优势和重点市场,完善业务布局
 5 推进天然气业务的纵向一体化,确立新的经济增长点
 6 有选择地发展替代燃料和可再生能源,积极捕捉未来商业机会
第3章 世界主要大型石化公司发展战略
 1 欧美日等发达国家和地区大型石化公司的发展战略
 2 亚太和中东地区主要石化公司的发展战略
第4章 国有石油石化公司经营发展战略
 1 石油资源国家国有公司经营发展战略
 2 发展中国家国有石油公司经营发展战略
 3 发达国家的国有石油公司经营发展战略
第5章 石油石化公司发展战略的典型案例
 1 以全面战略管理见长的埃克森美孚公司
 2 通过战略转变实现跨越式发展的BP公司
 3 以前瞻性战略保证稳定发展的巴斯夫公司
 4 立足资源优势、向下游和国际化经营拓展的沙特阿拉伯国家石油公司
 5 大力发展国际化经营的埃尼集团
 6 成功拓展国际化经营的马来西亚国家石油公司
 7 迅速崛起的北美*大独立炼油商瓦莱罗能源公司
 8 发挥后发扰势,快速发展的沙特基础工业公司
 9 快速成长、绩效优异的印度信任工业公司
 10 大力推行经营管理改革的东丽工业公司
附录
 附录1 2007年“世界500强”中炼油与化工公司
 附录2 2006年世界*大的50家综合石油公司
 附录3 2007年世界*大的50家化工公司
 附录4 2006年世界*大的25家炼油公司
 附录5 2006年世界*大的10家乙烯生产公司

国外大石油石化公司经营发展战略研究 节选

第1章 经营环境及石油石化公司发展概况
1 世界石油石化公司经营发展环境的新变化
世纪之交以来,世界石油石化公司的经营发展环境发生了新的巨大变化。经济全球化进程加快、能源地缘政治格局变化、资源形势严峻、国际油价高企、高新技术迅猛发展;炼化工业重心东移、市场开放、竞争加剧、可持续发展压力增大等等,已经和正在对传统的石油石化产业产生深远而重大的影响,石油石化公司的发展既有机遇又有严峻的挑战。
1.1 世界石油石化工业进入一个新的发展时期
进入21世纪,经济全球化进程加快,它所体现的“生产跨国化、贸易自由化、区域经济一体化”的特征进一步发展。世界范围的经济结构调整力度加大、步伐加快;以现代化信息技术和高科技为代表的高新技术发展更为迅速;资本的国际间流量明显增大、流速加快;周边国家经济融合加强,区域经济日益一体化;企业间的合纵连横频起,资产重组日趋国际化;WT0、IMF等国际组织的作用趋强,经济政策的国际间协调机制在加强。在全球经济竞争更加激烈的同时,国际间的合作进入更大范围、更多领域、更深层次,赋予石油石化工业以新的发展内涵。
世界石油石化工业在此大背景下进入了一个新的发展时期。世界石油工业经过150年的发展,已走向成熟;世界石化工业经过60多年的发展壮大,已成为各国的支柱产业。世界石油石化工业在增加产量和品种,不断满足人类社会和世界经济发展对能源和原材料等需要的同时,呈现出以下三方面的变化。
一是石油石化工业发展迅速,已经成为世界*重要的传统产业之一。在20世纪的100年间,世界石油产量从2043万吨猛增至32.27亿吨,增长了157倍,世界剩余石油探明储量达1385.88亿吨,天然气探明储量达145.6万亿立方米;炼油能力从2000多万吨/年提高到40.77亿吨/年,增长了200多倍;作为石油化学工业发展标志的世界乙烯生产能力,从1950年起步初期的46万吨/年增至2000年初的9270.4万吨/年,增长了200倍;同期,世界合成树脂产量从150万吨提高到1.7亿吨左右,增长了112倍;世界合成纤维产量从7万吨提高到2900万吨左右,增长了413倍。
……

国外大石油石化公司经营发展战略研究

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