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左手收 右手支-理财需要讲策略 内容简介
世界上的任何事物都有其两面性，做任何事情都会有两种不同的结果。辨别左和右，从根本上来说，就是要学会掌握一分为二和合二为一的辩证方法。本丛书“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现，对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。相信本系列丛书的左右辩证思维方法能够对有兴趣的读者在管理事业上有所启迪，有所帮助。
本书正是该丛书之一，主要讲述了理财策略、财务策略、成本策略、纳税策略、资产策略、资本策略、并购策略等内容。
左手收 右手支-理财需要讲策略 目录
理财策略
学会理财，左收右支
一、理财管理再认识
二、先理念，再理财
三、“理财”，更要“理才”
四、企业理财要走出误区
五、企业理财策略的选择
六、企业通用的九大理财策略
七、企业理财战略应有新思维
八、给你的企业请个理财师
财务策略
财务规划，既收又支
一、财务总监理财四要素
二、企业盈利能力和盈利结构的分析
三、企业如何管理现金
四、企业如何管理在银行的存款
五、如何确认商品销售收入
六、营业外收入和营业外支出如何核算
成本策略
成本控制，增收节支
一、成本控制的重要性及其原则
二、成本控制面临的挑战
三、成本控制从何处着手
四、成本控制的环节和基本程序
五、成本控制的内容
六、成本控制带来高利润的秘诀
纳税策略
税收筹划，收了需支
一、税收筹划也是生产力
二、理性对待税收筹划和避税
三、税收筹划不能越位否则将适得其反
四、企业税收筹划的特点与方法
五、掌握纳税筹划的环节和步骤
六、税收筹划九大原则
七、税收筹划就在我们身边
八、走出税收筹划的认识误区
资产策略
资产管理，先收后支
一、企业资产管理存在的问题及解决对策
二、企业资产管理理念与模式之变
三、强化企业固定资产管理
四、强化企业流动资产管理
五、加强企业无形资产管理
六、打理好品牌资产
资本策略
资本运作，多收少支
一、资本运作ABC
二、资本经营是一种全新的理念
三、如何进行资本运作
四、资本经营是有原则的
五、资本经营是有风险的
六、资本经营需要资本筹措
七、我国上市公司资本运作的误区
并购策略
并购重组，支了需收
一、企业并购ABC
二、兼并与收购是一种正常的市场行为
三、并购企业的价值评估
四、企业并购重组的三大误区
五、并购的阱和对策
六、警惕并购重组中的财务陷阱
七、企业重组与并购若干问题的正确处理
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