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现代企业管理(第二版) 本书特色
《现代企业管理（第2版）》是普通高等教育“十一五”**规划教材，紧扣高等职业教育的特点，根据高职高专学生到工作岗位所需的管理技能来选择教学内容。全书共设11章，主要介绍了企业管理总论、经营决策与经营计划、企业文化管理、市场营销管理、生产管理、质量管理、设备管理、企业物流管理、财务管理、人力资源管理和班组管理。每章均设置了学习目标、本章小结、复习思考题、案例分析及典型案例，努力探索一种“讲、读、研、练”一体化的新型教材模式，以尽可能满足高职高专教师精讲、学生多练、“能力本位”的新型教学方式的需要。
于卫东编的《现代企业管理（第2版）》主要为满足非管理类专业企业管理课程的教学需要而编写，亦可供有关科研、工程技术人员参考
现代企业管理(第二版) 目录
第1章 企业管理总论
1.1 企业与现代企业制度
1.2 管理的含义与职能
1.3 管理者
1.4 管理理论的发展史
1.5 企业管理组织
第2章 经营决策与经营计划
2.1 经营决策概述
2.2 经营决策方法
2.3 经营计划
2.4 目标管理
第3章 企业文化管理
3.1 企业文化的内容与功能
3.2 企业文化建设
3.3 班组文化建设
第4章市场营销管理
4.1 市场营销工作的性质和内容
4.2 目标市场决策
4.3 市场营销的核心策略
第5章 生产管理
5.1 生产过程组织
5.2 生产计划
5.3 生产现场管理
第6章 质量管理
6.1 质量管理概述
6.2 全面质量管理
6.3 质量管理常用的统计分析方法
6.4 质量成本
6.5 IS09000质量管理系列标准和质量认证
第7章 设备管理
7.1 设备管理概述
7.2 全员生产维修
7.3 设备的改造与更新
第8章 企业物流管理
8.1 企业物流概述
8.2 以信息为基础的企业物流系统
8.3 库存管理
第9章 财务管理
9.1 财务管理概述
9.2 货币时间价值
9.3 资金的筹集
9.4 投资管理
9.5 财务分析
第10章 人力资源管理
10.1 人力资源开发与管理
10.2 岗位分析与人力资源规划
10.3 员工招聘与录用
10.4 人力资源绩效评估与考核
第11章 班组管理
11.1 班组管理与班组建设
11.2 班组长管理
参考文献
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