心牌-超越品牌之道 内容简介

不是产品有了牌子就是品牌，而是消费心智有牌子并因而维系消费关系才是真正意义上的晶牌；真正意义上的品牌不指厂房、产品、广告牌等看得见的资产，而是指消费者对其的依赖关系；真正意义上的品牌不属于生产者；而属于消费者生产者只不过拥有受益权罢了。
真正意义上的品牌应该被称方“心牌”。心牌强调以消费者心智为中心，是人类通过商品消费满足其多层次需求的心智现象。特指消费者根据商品和服务及其名称、包装、价格、历史、声誉、广告等因素对其多层次需求的满足程度，进行消费选择的心智和行为过程。“心牌”才能揭示出品牌现象的真谛。
品牌的重要性是在市场竞争的进化过程逐步体现出来的产品+商标→名牌→大众化品牌→复合型品牌→品类品牌→个性化品牌。而这一过程使得品牌的内涵和属性逐步由产品偏向顾客，由生产者偏向消费者。品牌逐步变成了“心牌”，“心牌”代替品牌成为必然。
“心牌”强化了根据根据目标消费群的意志及消费心理来规划品牌；强调了品牌要用以满足产品使用价值之外的非物质价值建设，用以满足消费者丰富的精神需求。这种非物质价值，而不是产品的使用阶值，构成品牌的核心价值，成为品牌的灵魂，是驱动消费者认同、喜欢和眷恋品牌的核心。

心牌-超越品牌之道 目录

心牌-超越品牌之道 节选

**章 成为品牌大国，我们还有机会吗？
全国自主出口品牌建设工作会议上传出消息说，虽然我国已成为世界第三大贸易国，但在2005年度“世界品牌500强”中，中国入选品牌只有4个。目前我国有170多类产品的产量居世界**位，却少有世界水平的品牌，是典型的“制造大国、品牌小国”。
　 泱泱华夏，只有区区4个品牌进入世界品牌500强，不仅是企业的尴尬，也是国人的尴尬。因为品牌不只是一个符号，更是一种象征。进入世界品牌500强是一种荣誉，也是世界对你经济实力和产品质量的认可。所以做一个品牌大国，是国人的期盼，更应是企业的追求。
　 那么，我们要成为品牌大国，还有没有机会?机会在哪里？
　　**节 中国品牌侏儒症的根源
　 有人说，现在的中国企业品牌已经发展壮大，足以与世界品牌比肩，与世界的距离已经很近了。但也有人说，中国的企业品牌并没有巨人。尽管有了一些像海尔这样的世界家电前10强，尽管世界500强内有中国企业，但是，一旦把他们与亚洲一些国家地区品牌索尼、LG比较，其品牌强势和市场影响以及作为企业的真正实力相差还太远。不管争论的结果如何，毋庸置疑的是，在中国的品牌口口声声要走向世界，要进军世界级品牌的路上不幸的是，确实患上了侏儒症！侏儒症限制了他们的发展，限制了中国品牌企业的壮大。我们在本书中即要从探究其根源人手，揭示心牌的本来意义。
根据一份对辽、豫、鄂、皖、津、川、浙、陕、粤等9个省市34个地区的1115位18-60岁的农村居民的随机人户访问调查，农村消费者经常购买的品牌及认为*好的品牌，洋货占据了其中的绝对比重。
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心牌-超越品牌之道 作者简介

爱成，中国著名营销专家和资深企划专家。中广协学术委员、中国经营报高级顾问、南都周刊品牌顾问、中国营销学会副秘书长、中国策划研究会副会长。现任爱成营销策划机构总企划师。1969年出生于湖北。1992年毕业于北京商学院。从事营销策划15年有余，以颠覆性策略和惊人创意著称。2006年中国十大策期案例奖获得者；2005年中国十大策划案例奖获得者。