| 组织行为学 |
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2020-06-10 00:00:00 |
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组织行为学 内容简介
本书将宏观与微观、管理学理论与实务进行了有机的结合，吸收了大量的*新研究成果和实证材料。主要内容包括：个体与管理，群体行为与管理，领导理论与领导行为，组织冲突与协调管理，组织文化与组织变革等。本书是为普通高等学校经济管理类专业编写的，主要作为大学专科、本科层次授课教材，也可作为相关专业研究生阅读用书。同时，也适合从事人力资源管理理论和实践研究的人士，以及相关人员阅读。
组织行为学 目录
**章 导论
**节 组织行为学概述
第二节 组织行为的模式和研究方法
案例：金光公司
第二章 个体与管理
**节 认知与管理
第二节 个性与管理
第三节 价值观、态度与行为
第四节 工作压力与工作健康
案例：赛仕软件工程有限公司
第三章 激励理论及其应用
**节 基本激励过程
第二节 需要层次论及其在管理中的运用
第三节 双因素理论及其在管理中的运用
第四节 期望理论及其在管理中的运用
第五节 公平理论及其在管理中的运用
第六节 常用的激励方法
案例3-1 童友玩具厂
案例3-2 硅谷高科技员工的激励
案例3-3 百万制造公司的难题
第四章 群体行为与管理
**节 群体行为基础
第二节 团队管理
第三节 人际沟通
案例：与阿拉伯人的商业交流
第五章 领导理论与领导行为
**节 领导与领导素质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
第四节 权力与政治
第五节 领导与管理决策
案例：鼎新国际酒店集团的人事危机
第六章 组织冲突与协调管理
**节 组织冲突概述
第二节 组织冲突的管理
案例：华润天港啤酒厂劳资冲突
第七章 组织与工作设计
**节 组织理论与组织设计
第二节 工作（再）设计
案例：东信公司
第八章 组织文化与组织变革
**节 组织文化
第二节 组织变革与组织发展
案例：松柏电器公司这样培养商业人才
第九章 组织学习
**节 组织学习概述
第二节 组织学习过程
案例：华翔电子有限公司组织学习的障碍及诊断
参考文献
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2492116.html |
