绩效管理 内容简介

本书共分为绩效管理概述、绩效管理与胜任力、绩效考评方法、绩效管理系统设计、绩效管理流程、绩效考评质量分析、绩效风险管理等7章。本书不但对绩效管理的发展、绩效管理的概念、绩效管理系统、绩效考评法等相关知识和工具进行了全面的阐述和介绍，还针对绩效管理流程中的各个环节、各个步骤进行了具体分析，并对每一环节的具体操作方法进行了生动的讲解。在本书的*后一章中，还特别介绍了企业在实施绩效管理过程中可能存在的风险，提出了如何有效规避风险的建议和方法。
本书通过大量的图表、咨询案例，生动、直观地将绩效管理的原理及其操作方法、操作步骤表现出来。本书可以作为高等院校管理类专业教材，也可以作为培训教材，还可以供关心管理理论及其运用的人士阅读。

绩效管理 目录

绩效管理 作者简介

颜世富，经济学博士、心理学硕士、医学学士学位。现任上海交通大学东方管理研究中心常务副主任、上海管理教育协会常务理事、美国管理协会会员、中国管理研究国际协会会员、美中心理治疗国际协会理事、新加坡精神学会专家委员会委员、中国中医心理学会常务理事。曾经在企业、党政机关工作多年，原复旦大学东方管理研究中心、心理咨询中心、心理研究中心主要创始人之一。诚如麦肯锡等著名咨询公司的创始人一样，颜博士也是名牌大学管理学院的教授，他目前在上海交通大学、新加坡南洋理工大学为EMBA、CEO、MBA、中国人力资源经理人高级研修班、中国市场营销总监高级研修班班主讲“人力资源管理”、“领导艺术”、“消费者心理与营销对策”、“管理心理学”、“管理沟通”、“组织行为学”、“组织激励”等课程。颜博士参与了多项国家自然科学基金资助项目、教育部规划项目的研究工作。编撰、主编、翻译及参编《领导艺术》、《企业人力资源管理》、《东方管理学》、《管理学》、《管理心理学》、《成功心理训练》、《心理健康与成功人生》等30余本著作。在《心理科学》、《世界经济文汇》、《世界经济研究》等刊物上发表30余篇文章。多次作为中央电视台、上海电视台、湖南电视台的有关节目的嘉宾参加访谈。