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张瑞敏谈管理-(精华版) 内容简介
本书是国内**本系统收录和诠释海尔首席执行官张瑞敏管理思想精华的作品，完整展现中国商界领袖张瑞敏卓越的管理艺术和领导力，真实披露张瑞敏领导海尔20多年来的曲折心路。 市场链革命：海尔“人单合一”模式的命运； 进入高原期的海尔：寻找全球化中的路径； 张瑞敏的挑战：如何破除“成功悖论”。 这是一本张瑞敏管理思想精华之作，也是客观了解、学习和借鉴张瑞敏管理思想的“真经”。
海尔首席执行官张瑞敏先生，堪称中国企业界的杰出领袖。他领导下的海尔从一家负债累累、濒临倒闭的小企业成长为世界瞩目的大型多元化跨国公司，展示了中国造的世界品牌形象。他创立和提出的企业文化和管理思想，如人单合一、SUB、OEC管理模式等等，他所具有的卓越领导力和永不枯竭的变革创新精神，是中国企业家的学习样本。
在《张瑞敏谈管理》中，作者记录了张瑞敏对海尔企业文化、管理模式、品牌运营、企业流程再造等的思索和实践，真实披露了张瑞敏领导海尔20 多年来的曲折心路。这是一本张瑞敏管理思想精华之作，也是客观了解、学习和借鉴张瑞敏管理思想的“真经”。
张瑞敏谈管理-(精华版) 目录
自序 进入高原期的海尔与张瑞敏
**章 有生于无——张瑞敏论海尔的企业文化
第二章 人人是人才——张瑞敏论海尔的人才观
第三章 企业如同斜坡上的球体——张瑞敏论海尔的OEC模式
第四章 品牌是帆——张瑞敏论海尔的品牌运营
第五章 得用户者得天下——张瑞敏论海尔的营销攻略
第六章 先谋势，后谋利——张瑞敏论海尔的竞争战略
第七章 不争而善胜——张瑞敏论海尔的核心能力
第八章 与狼共生共赢——张瑞敏论海尔的国际化
第九章 革自己的命——张瑞敏论海尔的流程再造
第十章 掌握“世界语”——张瑞敏论海尔的信息化
第十一章 管理就是行动——张瑞敏论海尔的领导之道
第十二章 过去属于死神，未来属于你自己——张瑞敏论海尔20年
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