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企业管理 内容简介
本书是一本企业管理知识的普及教材，知识面宽、深入浅出、通俗易懂，注重基本概念的讲解和新知识的介绍。全书内容共分十五章。从企业管理的基本概念入手，系统地讲解了管理理论、经营战略、营销策略、生产管理等企业管理学所涵盖的主要内容。
本书针对培养应用型复合人才的特点，注重理论“适度够用”的原则。学习企业管理学这门课程，必须坚持实事求是的科学态度，深入企业管理实际，进行调查研究，从企业的实际情况出发，既要联系各个企业管理的共性，掌握共同规律，也要注意联系各个企业的个性，寻找理论运用的约束条件，并用科学的逻辑思维方法，把管理实践经验上升为理论，再反过来指导企业的生产经营活动。
企业管理 目录
第1章 绪论
1.1 企业
1.2 管理与企业管理
1.3 企业管理的发展
1.4 企业管理学
小结
复习思考题
案例分析
第2章 企业管理基础知识
2.1 企业管理基本原理
2.2 现代企业制度
2.3 现代企业组织
2.4 企业管理现代化
小结
复习思考题
案例分析
第3章 企业管理基础工作
3.1 企业管理基础工作概述
3.2 企业管理基础工作的具体内容
3.3 考核与评价
小结
复习思考题
案例分析
第4章 企业经营战略管理
4.1 企业经营战略管理概述
4.2 企业经营战略管理
4.3 企业经营战略的规划、实施与控制
小结
复习思考题
案例分析
第5章 企业经营计划管理
5.1 企业经营计划管理概述
5.2 企业年度综合经营计划
5.3 企业经营计划的编制与执行
小结
复习思考题
案例分析
第6章 市场营销管理
6.1 市场营销管理概述
6.2 企业市场调研与预测
6.3 企业目标市场战略
6.4 市场营销组合策略
小结
复习思考题
案例分析
第7章 企业技术管理
7.1 企业技术管理概述
7.2 技术引进与技术改造
7.3 技术创新与产品创新
小结
复习思考题
案例分析
第8章 企业生产管理
8.1 企业生产管理概述
8.2 生产过程组织
8.3 生产计划与生产作业计划
8.4 现代生产管理方式和管理模式
小结
复习思考题
案例分析
第9章 企业质量管理
第10章 企业人力资源管理
第11章 企业文化与公共关系
第12章 企业财务管理
第13章 企业技术经济分析
第14章 企业设备管理
第15章 企业物资管理
参考文献
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