如何制定市场竞争策略 本书特色

《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸*新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授。
这套丛书具有以下特点：
选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。
内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。
表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。

如何制定市场竞争策略 内容简介

市场是没有硝烟的战场，任何企业要在其中生存并获得发展，就必须学会竞争，并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分，在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说，拥有好的竞争策略，企业在竞争中成功了一半。本书以现代企业竞争学和现代营销学的*新理念为指导，结合企业界的成功实践，分别对市场竞争定位、竞争优势打造、市场策略运用、市场攻防策略及合作竞争策略等内容进行了系统论述。全书对企业制定市场竞争策略及管理者提高市场运作能力极具学习和参考价值。

如何制定市场竞争策略 目录

如何制定市场竞争策略 节选

《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸*新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高样管理学院的知名教授。
这套丛书具有以下特点:
选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。
内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。
表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述规范一致,便函于读者学习、查阅、使用。