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施工企业信息化成功秘密

  2020-06-10 00:00:00  

施工企业信息化成功秘密 内容简介

本书结合我国**个成功实施国际著名品牌管理软件的施工企业——福建省工业设备安装有限公司企业信息化的实际情况,从需求、方案、实施、应用以及科技等方面,描述施工企业信息化的典型实施过程、涉及的管理和技术问题以及解决方法。

施工企业信息化成功秘密 目录

需求篇
第1章普通的施工企业
企业概况
企业的治理机制
企业实施ERP前对信息技术的应用
链接:施工企业的特点
链接:施工企业的基本治理机制
第2章企业的困惑和问题
企业经受了市场的考验
企业的家底竟然不清
企业管理问题清单
链接:国有施工企业当前发展中存在的问题
方案篇
第3章启动企业管理变革
思考企业出路
开始探讨信息化道路
初步的企业管理变革
处理企业管理变革的矛盾
链接:企业信息化
点评:如何确定企业信息化目标?
第4章寻求软件厂商解决方案
与用友软件公司接触
与国内其他主要管理软件厂商接触
寻求国际厂商的ERP系统解决方案
链接:施工企业信息系统的分类
链接:ERP系统
点评:如何选择企业信息系统?
第5章确定管理咨询公司
考察国内管理咨询公司
国际管理咨询公司的介入
管理咨询公司的确定
链接:管理咨询公司的作用
点评:为什么要用管理咨询公司?
第6章关于实施企业信息化的思考
为什么舍得花那么多钱?
为什么对ERP情有独钟?
上ERP就不怕失败吗?
为什么敢为人先?
不怕影响政绩吗?
链接:施工企业对信息化态度消极的原因
链接:ERP实施成功率为什么低?
点评:如何实施企业信息化?
实施篇
第7章ERP实施前的准备
成立必要的组织
软件、硬件及网络环境等的准备
ERP项目实施计划的确定
ERP项目启动大会
企业内的氛围变了
点评:企业信息化需要贯彻项目管理思想
第8章在咨询顾问的指导下实施ERP
ERP培训
蓝图设计
ERP系统实现
*终准备
**期系统上线
管理咨询公司给企业带来的收获
与咨询顾问们结下深厚的友谊
链接:导入的ERP模块概要
…… 施工企业信息化成功秘密

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