| 世界500强企业管理法则精选 |
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2020-06-10 00:00:00 |
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世界500强企业管理法则精选 内容简介
本书提出了136个管理法则，分为战略法则、变革法则、品牌法则、营销法则、人力资源法则等方面，几乎涵盖了企业经营管理的各个方面。
世界500强企业管理法则精选 目录
序
第1章世界500强企业战略管理法则
法则1蚂蚁傍大象
微软(Microsoft，美国企业，主管计算机软件)
法则2顺势而为
麦当劳(McDonald's，美国企业，主营饮食服务)
法则3寻求政府的支持
杜邦(DuPont，美国企业，主营化学品)
法则4引进短缺元素
松下(MatsushitaElectricIndustrial，日本企业，主营电子、电气设备)
法则5抬高门槛
可口可乐(Coca-Cola，美国企业，主营饮料)
法则6战略新定位
英特尔(Intel，美国企业，主营半导体)
法则7知难而上
丰田汽车(ToyotaMotor，日本企业，主营汽车与零件)
法则8向竞争对手学习
沃尔玛(Wal-MartStores，美国企业，主营商品零售)
法则9充分认识竞争品牌
施乐公司(：Xerox，美国企业，主营办公设备)
法则10扩大竞争优势
沃尔玛(Wal-MartStores，美国企业，主营商品零售)
法则11合作求共生
飞利浦(RoyalPhilipsElectronics，荷兰企业，主营电子、电气设备)
索尼(Sony，日本企业，主营电子、电气设备)
法则12业务聚焦
诺基亚(Nokia，芬兰企业，主营网络通信设备)
法则13放弃旧优势
杜邦(DuPont，美国企业，主营化学品)
法则14帮助竞争对手
微软(Microsoft，美国企业，主营计算机软件)
法则15把握趋势
福特汽车(FordMotor，美国企业，主营汽车与零件)
第2章世界500强企业变革管理法则
法则1首先变革观念
通用电气(GcncralElectric，美国企业，多元化经营公司)
法则2舍旧迎新
惠普(Hewlett-Packard，美国企业，主营计算机及其他办公设备)
法则3化解变革阻力
英特尔(Intel，美国企业，主营半导体)
法则4以人事改革为核心
可口可乐(Coca-Cola，美国企业，主营饮料)
法则5把握问题关键
本田汽车(HondaMotor，日本企业，主营汽车与零件)
法则6主动变革
三星集团(Samsung，韩国企业，主营电子电器设备、贸易、保险等)
法则7组织重建
克莱斯勒(DaimlerChrysler，美国企业，主营汽车与零件)
法则8全面再造
波音(Boeing，美国企业，主营航空国防产品)
法则9更换核心人物
IBM(Intl.BusinessMachines，美国企业，主营计算机办公设备)
法则10技术创新带动管理创新
通用汽车(CeneralMotors，美国企业，主营汽车与零件)
法则11领先两步法则
英特尔(Intel，美国企业，主营半导体)
法则12利用员工智慧
丰田汽车(ToyotaMotor，日本企业，主营汽车与零件)
法则13把握“意外”
IBM(Indl．BusinessMachines，美国企业，主营计算机办公设备)
第3章世界500强企业品牌管理法则
法则1塑造独特个性
迪斯尼(WaltDisney，美国企业，主营娱乐业)
法则2金字塔法则
雀巢(Nestle，瑞士企业，主营食品)
法则3表里如一
麦当劳(McDonal"s，美国企业，主营饮食服务)
法则4保卫核心品牌
宝洁(Proeter
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2490803.html |
