销售经理360度全程序工作手册 内容简介
**章销售管理概述
案例研究如何配置销售部门 **节金钥匙 一、基本概念 二、营销 三、销售部 四、销售经理 第二节方法和工作量表 一、销售经理岗位说明书 二、销售组织设计 第三节效率控制 一、销售经理的年度总结 二、销售经理的年度述职报告 第四节资源与链接 新视野:从普通的销售人员晋升为销售经理 第五节问题与对策 一、如何做一名合格的销售经理? 二、如何与高层进行有效的沟通 三、销售经理如何处理好与部属的关系? 四、如何帮助员工成长? 五、如何委派他人进行工作? 六、如何合理部署销售组织? 第二章管理市场调研 案例研究花王公司的调研活动 **节金钥匙 一、基本概念 二、市场 …………
销售经理360度全程序工作手册 目录
**章销售管理概述
案例研究如何配置销售部门 **节金钥匙 一、基本概念 二、营销 三、销售部 四、销售经理 第二节方法和工作量表 一、销售经理岗位说明书 二、销售组织设计 第三节效率控制 一、销售经理的年度总结 二、销售经理的年度述职报告 第四节资源与链接 新视野:从普通的销售人员晋升为销售经理 第五节问题与对策 一、如何做一名合格的销售经理? 二、如何与高层进行有效的沟通 三、销售经理如何处理好与部属的关系? 四、如何帮助员工成长? 五、如何委派他人进行工作? 六、如何合理部署销售组织? 第二章管理市场调研 案例研究花王公司的调研活动 **节金钥匙 一、基本概念 二、市场 …………
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