在中国做咨询 内容简介
本书作者结合十多年在中国市场的咨询实践,采用“案例+理论+方法”相互结合的形式对中国企业的管理变革进行了澡层解析,通俗易懂的语言,深入浅出的分析以及国际咨询者的专业视角,为企业的管理变革提供了极具价值的实战策略和方法,对企业的高层管理者有着积极的指导和借鉴作用,是企业管理变革执行者和管理变革推动者的行动指南。同时,本书融合了对中西方文化及中外企业管理的差异的解读,并就中国咨询服务模式提出了全新的思考和探索,对中国管理咨询业的健康发展有着积极的推动作用。 读者对象:企业高层管理人员、管理咨询从业人员。
在中国做咨询 目录
序言前言**章 共识——咨询成功的基础/1 一、企业何时需要咨询/2 二、6大咨询认识误区/7 三、咨询的价值/11 四、咨询双方是舞伴关系/17 五、企业永远是变革的主角/23 六、咨询报告不等于咨询服务/28 七、咨询价值不能过于追...
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