| 能本管理实用图解手册 |
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2020-06-10 00:00:00 |
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能本管理实用图解手册 内容简介
本书是一本能本管理实用图解手册，内容包括：基于能力的能本管理框架、能本管理中的人员招聘与配置等。
能本管理实用图解手册 目录
前言
Chapter 1 人事管理、人力资源管理、人力资本管理和能本管理
1. 管理以人为本
2. “本”是附着在人身上的“能”
3. 不同管理理论中的人性及管理措施
4. 从人事管理到人力资源管理、人力资本管理
5. 企业的三个竞争层次与人
6. 竞争优势与核心能力
7. 企业的核心能力与能力人
8. 能本管理
Chapter 2 基本能力的能本管理框架
1. 认识管理
2. 能本管理是现代知识管理的核心
3. 人的能力
4. 能力的定义
5. 能力的结构
6. 能力与特质
7. 能本管理的基本原理
8. 能本管理与企业战略
9. 企业管理系统中能本管理系统
10. 基于3P的能本管理体系架构
11. “二八法则”作用下的基本管理
Chapter 3 能本管理中的人员招聘与配置
1. 能级制的一般含义
2. 能力测评
3. 招聘中的能力取向
4. 以能为本的人力资源配置：能岗匹配
Chapter 4 能本管理中的人员培训与开发
1. “以能为本的人员培训与开发”定义
2. 以能为本的人员培训
3. 以能为本的人力资源开发六条途径
4. 能力的培训与开发
Chapter 5 能本管理中的绩效薪酬管理
1. 管理绩效的必要性
2. 绩效及绩效管理
3. 绩效管理过程
4. 绩效管理过程中的沟通与反馈
5. 能级匹配的绩效管理体系
6. 能级匹配的薪酬管理体系
Chapter 6 能本管理与职业发展
1. 职业发展、职业生涯规划与职业生涯管理
2. 个人能力与职业发展的能级匹配
3. 基于能力的生涯管理组织体系
参考文献
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2490177.html |
