绩效管理 本书特色
管理学是一门应用科学，是一门实践大于学说的学科，过于晦涩的概念和理论对实际的应用帮助不大，在企业和组织的运营中我们坚信，在现在瞬息万变的商业社会中，没有什么一成不变的金科玉律，有此管理的概念在某一个时代或环境会表现出适用性，可是在另外一个时代或环境可能就完全失去了意义。
绩效管理 内容简介
这是一本自助图书，可以帮助你改善经营管理方法。本书包括绩效管理流程绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果的应用、绩效管理的模式等内容，结合具体的案例，在理论分析的基础上，提出了具体的解决方法，有助于企业管理者明确思路，改善经营。
企业管理是一种挑战，更是一门艺术，本丛书是知识与经验的概括，是您管理获得成功的基石，是提升团队能力的秘籍！
绩效管理 目录
**章 概论
**节 绩效
一、绩效的含义
二、绩效的性质
三、影响绩效的主要因素
第二节 绩效评估
一、绩效评估
二、绩效评估的重要性
三、绩效评估的指标和标准
四、企业组织必须做到的
第三节 绩效管理
一、绩效评估怎么了
二、绩效管理
三、绩效管理的战略地位
第二章 绩效管理的基础
**节 目标管理
一、目标管理概述
二、目标管理与传统管理的区别
三、授权与目标管理
四、引入和实施目标管理
第二节 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析的程序
三、工作分析的方法
四、工作评价
第三章 绩效管理流程
第四章 绩效评估结果的应用
第五章 绩效管理的几种模式
第六章 绩效管理的应用实例
参考文献
