领导的艺术:打开成功之门的领导艺术 内容简介
谁都可以做领导,这话从理论上讲没有错。但是,又不是谁都可以做好领导的,做好领导需要领导力。领导与领导力是有区别的。领导力并非只是领导者的专利,人人都具有领导力。正因为如此,所以谁都可以做领导。然而,领导力却在能量上有大小、在层次上有高低、在方向上有正反之分,这样作用于领导,效果就大不一样了。因此,做好领导又是需要不断突破、不断提升领导力的。无数事实证明,领导力的大小、高低、正反,直接关系着事业的成败得失。没有卓越的领导力,就没有杰出的领导。从而也就没有日常事务的明察决断,没有政府、企业组织的运筹得当,乃至没有国家、民族的兴旺富强。 七十二行,行行都需要领导,行行都有领导空间。领导是与人类生活相伴始终的。只要我们在职场、在人生中打算成功、打算晋升、打算有价值地生活,就要善于学习、善于借鉴、善于把握领导的真谛,不断提升自己的领导力,使自己成为自己的领导者,然后再通过自我去领导他人。虽然我们奉献给尊敬读者的这本《领导的艺术》中的案例,涉及的主要是知名领导人,但他们的前身与芸芸众生一样,也都是普通人,不同的只是他们先走了一步,通过学习、通过实践、通过修炼实现了领导力提升。只要我们咬定人生的奋斗目标,站在他们的肩膀上,就可以让自己更上一层楼。 本书以揭示领导本质为中心线索,以领导力运行的科学化与艺术化为基本点,试图避免空洞的从理论到理论的说教之嫌,跳出就案例论案例或罗列案例的局限,选取具有生动性、真实性和现实性,读来有趣,富有哲理,给人一种新鲜感的案例故事,通过个别与一般、具体与抽象、理论与实践、历史与现实相结合的理路进行分析,揭示其蕴含的道理,分析领导工作中存在的这方面错误倾向,提出通过案例应吸取的经验教训和学习案例应注意防止的偏差,以期收到持之有故、言这有理、操之可行的效果。帮助与领导有关、关注领导的朋友们启迪智慧,开拓思路,更新观念,借鉴他人成败得失,丰富自己,增长才干,获得领导力。
领导的艺术:打开成功之门的领导艺术 目录
**篇 领导价值 人们接受什么样的领导 ——陈安之“卖自己”彰显的领导价值 无为就是过 ——岳阳对领导责任意识的追寻 水至清则无鱼 ——班超的领导哲学 “微软的软件是世界上*烂的” ——比尔·盖茨独具特征的领导艺术 希望田野上的“**本寸” ——吴仁宝的治村之道 群众市身就有讲求效率的愿望 ——麦斐逊放手让群众作为的领导艺术 以人为本,顾客至上 ——戈登·贝休恩创新组织领导理念 *可怕的是看不见的“毛刺” ——张瑞敏塑造组织文化的艺术 树立科学的“政绩观” ——湖州对干部考评体系的探索 天生我才必有用 ——孟尝君的“鸡鸣狗盗”人才价值 第二篇 领导决策 法兰西之鹰的翅膀 ——拿破仑建立决策咨询机构 葛洲坝工程方案的由来 ——周恩来的求异思维艺术 吃掉*后一颗棋子 ——曾国藩在安庆会战中的战略思维 谁要在都江堰修建水库大坝 ——都江堰建坝之争中决策的缺陷 诺曼底成功登陆的奥妙 ——艾森豪威尔的谋略艺术 世界上*具价值的一根头发丝 ——杨绵绵抓细节的领导艺术 该不该让马谡镇守街亭 ——诸葛亮用人思维的错位 …… 第三篇 领导用人 第四篇 领导激励 第五篇 领导统御 第六篇 领导协调 第七篇 领导沟通 第八篇 领导创新 第九篇 领导魅力 后记
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