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管理学基础 内容简介
本书是根据高等职业教育的特点，融合作者多年的教学经验和研究成果推出的一本教材。全书分管理与管理学、管理思想与管理理论的发展、组织环境与组织文化、社会责任和管理道德、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、管理创新共12章。本书各章节均采用导入案例，以引起学生的学习兴趣与思考，各章末附有本章小结、复习思考题、案例分析题、讨论题、管理技能训练、管理技能自我测试等。
以本书的框架结构为基础，本书编者开发出了配套《管理学基础》国家级精品课程网站（网址：http：／／www.gdcp.cn／jpkc／glxjc／），为教师与学员提供了丰富的课程教学资源、自主学习资源和在线学习沟通平台。本书可作为高职高专管理类各专业、工科类各专业和中等职业学校管理类各专业教材，也可作为企业和政府部门管理知识的培训教材，还可供管理工作人员学习参考。
管理学基础 目录
前言
**章 管理与管理学
**节 管理概述
第二节 管理者与管理技能
第三节 管理的基本原理与方法
第四节 管理学的研究对象与方法
本章小结
思考与练习
第二章 管理思想与管理理论的发展
**节 西方早期的管理实践与管理思想
第二节 西方古典管理理论
第三节 西方行为管理理论
第四节 西方现代管理理论
本章小结
思考与练习
第三章 组织环境与组织文化
**节 组织环境
第二节 组织环境的适应与控制
第三节 组织文化
第四节 组织文化建设
本章小结
思考与练习
第四章 社会责任和管理道德
**节 社会责任
第二节 管理道德
本章小结
思考与练习
第五章 决策
**节 决策的概念与类型
第二节 制定决策的基本步骤
第三节 决策的基本方法
第四节 群体决策
本章小结
思考与练习
第六章 计划
**节 计划和计划工作
第二节 目标和目标管理
第三节 计划工作的常用工具和方法
本章小结
思考与练习
第七章 组织
**节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的基本类型
第四节 人员配备
第五节 组织力量的整合
第六节 团队组织
本章小结
思考与练习
第八章 领导
**节 领导的性质
……
第九章 激励
第十章 沟通
第十一章 控制
第十二章 管理创新
参考文献
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